日前，茶界儒將、八馬茶業總經理王文禮在我司與總策劃黃文陽就茶產業的發展進行溝通與探討。在立倫總策劃黃文陽熱情接待下，王總對立倫蒸蒸日上的發展勢頭給予了高度的評價和贊賞。在會議室，兩人促膝而談，就八馬茶業如何大規模占領茶葉市場以及未來發展戰略問題進行深入地探討。

　　立倫總策劃黃文陽表示，從總體情況來看，很多企業都把基地設在福建，經營中國市場，這個思路本無可厚非，但是多數茶葉企業都走不出去，導致扎堆做不大。其實中國市場如此之大，走出去才是關鍵。經過近幾年的高速發展，福建茶產業已經發展到了一個臨界點。要謀求突破，實現新一輪的跨越，就必須有更為廣闊的舞臺。在這個大背景下，八馬茶業的發展應該再造新優勢、保持茶業領頭羊的地位。八馬茶業王文禮總經理說，當茶葉企業發展到一定階段，都會充分意識到“引進來，走出去”的重要性。八馬作為一個鐵觀音領軍企業，一直都做著充分的準備，尋找機遇，尋求超越自我的機會。

　　談及做大做強的發展戰略問題，立倫總策劃黃文陽為八馬茶業的深入發展總結了兩點意見。一方面，企業做大做強的核心因素是經營模式、營銷系統、團隊建設。另一方面，茶葉企業已經到了發展品牌的關鍵時刻，盡早突破行動就能掌握主動權，使競爭處于相對優勢。在發展品牌的過程中，首先要規劃與整合品牌基礎系統，包括品牌價值設計、形象設計與消費群特性等。其次要根據企業的品牌戰略進行宣傳，整合營銷傳播。再次要根據品牌設定的目的進行媒體選擇，選擇不同的消費者關注的媒體以提升銷售量；關注行業的專業媒體以提升品牌的行業影響力。