2002年4月，東陽市召開龍井茶原產地域保護座談會，提出要整合東陽茶葉品牌，形成拳頭打出去。8年過去，我市政府和相關職能部門圍繞此事做了大量工作，奠定了一定的基礎。但業內人士認為，我市茶葉品牌建設行動還欠得力，見效不快，存在著連續幾年未對質量全面監控，靠賣包裝賺錢的“統一著裝”亂象。

　　日前，市農業局專門召開茶葉品牌座談會，聽取來自第一線種茶大戶、制茶企業、有影響力的茶葉經紀人和茶葉科技人員的意見和建議，讓大家深刻認識到品牌建設在茶產業層次和知名度提升中的分量，深諳要實現茶葉品牌建設質的飛躍，需要做好很多工作。

　　要整合品牌，形成強勢，筆者認為首先要著眼茶葉龍頭企業，扶優扶大扶強，并遵循市場經濟規律優勝劣汰，在公平競爭中，培育出一批領軍企業和領軍人物。在這點上，人口只有33萬的山區縣武義，可謂是我們的榜樣。該縣有16家茶葉龍頭企業，其中國家級、省級各1家，金華市級7家，真正做到了基地規模化，經營企業化，發展品牌化，是全國首個“有機茶之鄉”。當地名茶“武陽春雨”不僅在省和全國名茶評比中拿下一塊塊沉甸甸的金牌，更以全縣7萬畝茶園、16家有機茶認證企業、有機茶園2.76萬畝、名優茶產值3.12億元，躋身“浙江十大名茶”之列。該縣國家級龍頭企業“更香”有機茶十年磨一劍，飄飄灑灑過長江，風風火火闖京城，其掌舵人俞學文光榮當選全國人大代表。

　　其次要做到求大同存小異，允許大品牌套小品牌。目前我市茶葉注冊商標已突破20只，且趨動態增加。茶農茶商自我保護意識增強是好事，有利于產品追溯和市場監管，但應有“大河有水小河滿”的理念，允許大品牌套小品牌，做到“抱團闖市場”。

　　第三要把品牌的“五統一”做法和練好品牌產品內功落實到位，即對外采取統一的品牌名稱，統一商標標識，統一包裝，統一加工工藝技術，統一質量標準，杜絕各行其是，提升茶葉品質。

　　第四要深入挖掘整理我市茶文化內涵，形成強勢品牌。每個品牌背后往往有著引人發思的故事，如東白茶出處：公元780年茶圣陸羽至婺州東陽，拜會時任縣令戴叔倫，在東白山“劉秀殿”，兩人以茶代酒，談詩論茶，結下不解之緣。這樣的佳話如能加以開發利用，既可為東白山旅游景點增色，又可傳承我市源遠流長的茶文化歷史。當前我們應組織一定的力量，利用各種形式、場合，不斷地對外宣傳我市茶品牌、茶文化。

　　目前我市茶葉雖從上世紀80年代初的金華市首屈一指、遙遙領先，跌落至金華市第四位，但我們只要認真反思，團結協作，打響品牌，完全有望重振“東白茶”的歷史輝煌。（何志德）