景芝酒業成轉型升級的典型樣本，得益于三個方面：品牌文化軟實力、卓越績效管理、以互聯網營銷為核心?？吹靡姷氖菙祿床灰姷氖蔷爸ケ澈蟮钠髽I文化力量。在上世紀90年代，景芝的企業文化可以從辦公樓上的一排大字詮釋：規規矩矩釀酒，實實在在做人。隨著時代的發展，景芝的企業精神升級為“三良文化”。

　　景芝酒業認為，未來的白酒行業發展是靠文化驅動發展的時代。他們在繼承過去優秀的文化基礎上，形成了新的文化體系《景芝憲章》。確立了“致良知，植良能，造良品”的“三良企業文化”，成為引領景芝走向未來的文化之魂。特別是其“讓中國人生活更精彩”的使命、“打造融合白酒、文化、健康三大領域產業新標桿”的愿景、“打造品質一流，文化領先，規模超前的高性價比品牌”品牌目標和“人立品為先”的傳播理念 ，為景芝的轉型升級明確了定位和方向。

　　從企業經營這個最基礎的層面上看，景芝的企業文化的確成為長期支撐其發展的重要力量。企業發展的快慢，很大程度上取決于企業能整合多少社會資源，好的企業文化和廣泛被認同的價值觀讓更多的優質經銷商愿意加盟，讓更多的社會機構認可，這是企業成功的土壤。