10月12日第91屆全國糖酒商品交易會在重慶（悅來）國際展覽中心盛大開幕，吸引了來自全國各地的酒類和食品行業的眾多品牌參展。現場各類酒類琳瑯滿目，讓人看的眼花繚亂，但在貴州酒中酒集團的展臺前卻是人潮涌動，熱鬧非凡。五年小瓶、精品小九年、醬小二、珍藏十二禮盒、窖藏十二等酒中酒霸新產品受到廣大經銷商與消費者的熱捧！

　  據記者了解，125ml精品九年酒中酒霸是本屆糖酒會小瓶酒領域的明星產品，其獨一無二的個性包裝設計使得其在眾多酒品類中脫穎而出，誘人的“加一元再來一瓶”的促銷手段、現場好玩的“一瓶一瓶又一瓶”的微信小游戲受到消費者極大的關注，大力度的招商政策吸引了大批經銷商前來洽談合作。
 
　　那么，酒中酒霸在酒水行業低迷的非常時期，為何能夠在展會上奪目眾人，成為糖酒會白酒領域的一匹“黑馬”呢？
 
　　眾所周知，中國人喝酒的歷史極為悠久，中國人愛白酒 ，因為白酒符合中國人的豪邁之情！而酒中酒霸酒名出“國酒之都”貴州仁懷，可謂是名門之后。它汲赤水之精華，蘊仁懷之靈氣，由純天然谷物釀造而成,酒色清亮透明，口感綿甜醇和，后味爽凈悠長，正符合中國人的飲酒風格，所以它一亮相就牢牢的吸引了人們的眼球。

　　據悉，早在1998年，貴州酒中酒集團就開始生產小酒，但那時的酒中酒霸酒并沒有人看好她。誰也沒有想到15年后，它卻成了白酒業上的一匹“黑馬”，瀟灑地一路狂奔，無人可擋！

　  15年后高端白酒集體遇冷  酒中酒霸締造白酒業神話

　　源遠悠長，酒中酒霸問世之初當時的市場小酒沒有超過5元錢一瓶的，多在2元——5元之間，而酒中酒霸的價格一下被定到10元以上。消費者不買賬，這讓生產者愁眉不展。但生產的酒總是要賣出去的啊！廠家只好采用“銷大瓶酒、帶小瓶酒” 搭嫁妝的辦法銷售小酒。雖然是無奈之舉，但小瓶酒以新、巧、奇、特和價位適中逐漸贏得了消費者的青睞。經過一段時間的運營，小瓶酒銷量卻越來越大。這種“以大帶小”的方式，讓酒中酒霸在消費者心中扎下了根基。
 
　　這些年白酒行業是皇帝女兒不愁嫁，高檔白酒的價格是一路飆升，但令人沒有想到是連續兩年來皇帝的女兒也沒了婆家。于是有人驚呼；隨著“三公”消費限制、“禁酒令”等政策相繼出臺，加上2012年白酒“塑化劑事件”影響，白酒產業遇到了從來沒有過的“寒流”！某些名酒價格從700余元一下降至400元、300元。面對這樣的狀況，企業驚慌了，他們無法預知如果這樣下去企業還能堅持多久，于是很多企業馬上放下身價，向中低檔酒業進軍。但一個新的課題又擺在了經營者的面前，一條路上一下子擠進了幾十、上百個品牌，這條路還能走多遠呢？
 
　　酒中酒霸酒這時彰顯出它的優勢，經過十多年的歷練已有了固定的市場。隨著人們生活觀念的改變，很多小瓶酒都把價格定到10元以上，在這種情況下．酒中酒霸也開始進行新一輪的產品升級，推出零售價格在20元左右的酒中酒霸精品九年。百姓接受了這樣的小酒，酒中酒霸產品目前已遠銷湖南、江西、上海、廣東、湖北、北京、上海、山西、河北、遼寧等地。酒中酒霸酒也在白酒業下滑的季節締造了酒業的一個神話。

　  灑中酒霸酒啟動天網掃盲  眾多終端網覆蓋搶占市場
  
　　據記者了解，從2012年開始，灑中酒霸酒就開始推行“天網掃盲行動工程，全面推行終端網點精細化管理”，對市場實行無盲點覆蓋。他們積極依托電子商務平臺，拓展營銷渠道，讓更多的消費者能都接觸到灑中酒霸酒和一系列小酒。這一做法無疑贏得了很大的市場，“觸網”后的豐收喜于言表。據業內人士透露；酒中酒霸在渠道構建方面打造的“天網工程”在業內聞名，“天網工程”把酒中酒霸構建的眾多終端網絡連成一張大網。如今小酒市場競爭加劇，酒中酒霸為了進一步維護好市場終端，在“天網工程”的基礎上，擴充團隊人數，全面推行終端網點精細化管理。

　  企業引入“三車道”管理模式  沉淀多年農村小酒走向全國
  
　　記者還了解到，酒中酒霸引進現代電子商務“三車道”管理模式，由微信、呼叫中心、業務員組成的效率高的管理模式。它的強大功能就是更適合市場，它不僅減少了業務員鋪貨的流程，提高工作效率，做到了真正的精細化，另一方面加大與經銷商的溝通，在發展新客戶和穩定客戶源方面作用不容小覷，也大大的提升了產品的銷量和競爭力。酒中酒霸酒運用這樣的管理模式極大地提高了市場占有率。也正是得益于此，以“農村包圍城市”的主打戰略，讓酒中酒霸在酒市低迷的今天，成為逆勢揚上的一匹“黑馬”！
 
　  糖酒會期間，記者采訪了酒中酒霸全國營銷中心——長沙湘貴實業有限公司副總經理，酒中酒霸華東、中南大區總經理蘇雙國，作為運作整個“酒中酒霸”市場的推廣大師及營銷實戰高手，他表示“酒中酒霸酒今后的發展方向就是“下沉鄉鎮，進一步服務好終端客戶，在維護好‘天網工程’的前提下穩步擴張向全國擴張；同時在產品結構上做出相應調整，適度創新和豐富產品。”15年的堅守，酒中酒霸酒終于迎來了屬于自己的春天！
 
　  當下，白酒行業目前“大小通吃”局面處處可見，大企通過收購地方性酒企進行市場擴張，并以此度過“寒冬期”。角逐白酒市場才剛剛開始。酒中酒霸秉持消費老百姓的群體定位，做普通消費群的生意，這種定位策略讓其在角逐場上成為了一匹突圍的“黑馬”，襲卷“糖酒會”，閃耀低迷酒市。