水井坊將繼續(xù)縮減非酒業(yè)資產(chǎn)，今年上半年水井坊的業(yè)績(jī)?cè)俣妊永m(xù)巨虧的態(tài)勢(shì)。其上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收僅1 .4 2億元，同比下滑65.51%，凈利潤(rùn)大虧1.22億元，同比下滑190 .78%。企業(yè)表示將集中優(yōu)勢(shì)資源強(qiáng)化公司白酒主營(yíng)業(yè)務(wù)。在水井坊的半年報(bào)中發(fā)現(xiàn)，其子公司中僅剩成都蓉上坊營(yíng)銷(xiāo)有限公司是非酒類(lèi)公司，這家與房地產(chǎn)項(xiàng)目銷(xiāo)售相關(guān)的子公司上半年現(xiàn)618.01萬(wàn)元的虧損。如果要繼續(xù)剝離副業(yè)，成都蓉上坊極有可能會(huì)成為下一個(gè)目標(biāo)。

　　“這些副業(yè)剝離后對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)并沒(méi)有改善作用，現(xiàn)在白酒行業(yè)的主要問(wèn)題是消費(fèi)萎縮，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)力不足，白酒企業(yè)的正道應(yīng)在此。”王傳才指出。

　　對(duì)于水井坊現(xiàn)在白酒的轉(zhuǎn)型思路，王傳才指出，水井坊以往寄希望于借助帝亞吉?dú)W的網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)國(guó)際化，但現(xiàn)在看來(lái)這個(gè)策略是失敗的。另外，水井坊現(xiàn)在提出高檔品牌水井坊+中檔品牌天號(hào)陳的雙輪驅(qū)動(dòng)，但這與其他白酒企業(yè)的戰(zhàn)略并未能實(shí)現(xiàn)差異化。“水井坊最大的問(wèn)題在于本土化，在于人力資源、渠道、品牌傳播等方面的本土化。”王傳才指出。

　　事實(shí)上，在此輪收縮副業(yè)潮之前，白酒行業(yè)曾出現(xiàn)過(guò)一波轟轟烈烈的多元化的浪潮，包括金種子、酒鬼酒等眾多白酒上市公司都曾涉足房地產(chǎn)等副業(yè)。“多元化并非白酒企業(yè)的戰(zhàn)略決策，而是有地方政府鼓勵(lì)的色彩。”王傳才向南都記者表示，白酒企業(yè)以現(xiàn)金流多著稱(chēng)，此前白酒行業(yè)絕大部分是國(guó)有企業(yè)，手握現(xiàn)金流的白酒企業(yè)要么做投資性理財(cái)，要么做多元化的投資，這跟其所在地方政府區(qū)域擴(kuò)張的態(tài)勢(shì)是吻合的。”