香港嘉鑫控股集團(安徽)晨野酒業:2014年白酒調整分析
2014年白酒進入調整最為關鍵的一年,白酒競爭也隨之更為激烈,我認為有如下幾個方面: 1、產品選擇:由于
2014年白酒進入調整最為關鍵的一年,白酒競爭也隨之更為激烈,我認為有如下幾個方面:
1、產品選擇:由于市場競爭激烈,要想突破傳統白酒,脫穎而出,就必須找到有區別于傳統白酒,獨具市場競爭優勢。
2、關注消費需求:白酒在中國有著幾千年的文化,通過不斷發展,已在消費者生活形成了物質和精神的需求的產品,但是,目前市場產品眾多,以及隨著經濟的發展,消費者從基需求開始轉向享受需求,所以你選擇的產品能為消費者帶來什么成為了關鍵,通過某咨詢公司調查發現,消費者個性需求很強烈,以及前期塑化劑的影響,消費者需要的是健康產品,同時隨著我國老齡化的加劇,年青年成為白酒消費的主體,那么時尚產品也是消費者個性要求的具體表現。
3、謀略:一個產品成功與否是依賴與某一單方,而是合作方共同完成的事。所以沒有廠家支持的情況下,你的謀略就尤為重要了。怎么才能體現你的謀略,就是要關注市場(競爭者)動態了,才能制定出符合市場,符合消費者,攔截競品的方案,正所謂為:知已知彼,方能百戰不怠!
4、團隊:一個公司完成一個項目,不是單憑一個人就能完成的,需要一個有執行力,有團結精神,有認真負責的團隊共同完成的。好的團隊要憑領導的吸引力和影響來建立。
香港嘉鑫控股集團(安徽)晨野酒業
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