中農(nóng)硅科助白酒順利轉(zhuǎn)型 踏上征途

  “十二五規(guī)劃”實施以來，加強(qiáng)我國的企業(yè)轉(zhuǎn)型，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級正在如火如荼的進(jìn)行著，在這期間，許多沒有競爭優(yōu)勢的中小企業(yè)不得不面對倒閉的殘酷事實。可見，加強(qiáng)競爭優(yōu)勢，打持久戰(zhàn)才是中國企業(yè)尤其是中小企業(yè)的出路。

    來自江西的王總經(jīng)營著一家酒廠，他的企業(yè)也是眾多面臨轉(zhuǎn)型的中小企業(yè)中的一家，但無疑王總是幸運的，在轉(zhuǎn)型過程中得益于中農(nóng)硅科，使他的企業(yè)順利度過轉(zhuǎn)型期，再次踏上征程。

    王總的酒廠在09年成立，由于當(dāng)?shù)鼐茝S數(shù)量少，市場空間大，所以在前兩年的發(fā)展中，企業(yè)的效益還過得去。但隨著當(dāng)?shù)鼐茝S數(shù)量的增加，加之國家“限酒令”等政策的實施，讓本來就沒有太大競爭優(yōu)勢的酒廠發(fā)展起來越來越艱難。

    王總算了一筆賬，當(dāng)?shù)氐木茝S越來越多，商家選擇的空間就越大，隨時可能因消費者的選擇而拒絕采購產(chǎn)品。而且，原料成本的增加和設(shè)備的老化，使酒廠的生產(chǎn)力無法得到提高，一年下來，酒廠賠了不少。

    在2011年下半年，王總來北京進(jìn)行市場考察，看到很多酒廠都經(jīng)營的有模有樣，心里非常不是滋味。令他不解的是，有幾家酒坊雖然規(guī)模不大，但是效益非常好。莫非有什么不一樣的管理方法？

    帶著疑問，王總和這幾家的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入的溝通，其結(jié)果令王總恍然大悟。原來，這幾家小酒坊都是通過中農(nóng)硅科開的酒坊，其秘訣就是中農(nóng)硅科的釀酒及糖化發(fā)酵飼料一體機(jī)。

    北京中農(nóng)硅科科技有限公司是專業(yè)從事食品發(fā)酵、生物、環(huán)保、節(jié)能技術(shù)及相關(guān)設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的高新技術(shù)企業(yè)，中農(nóng)硅科研發(fā)的釀酒及糖化發(fā)酵飼料一體機(jī)功能非常多，一機(jī)多產(chǎn)，該機(jī)不僅能生產(chǎn)白酒、醬油和食醋，而且同時可生產(chǎn)用于養(yǎng)豬養(yǎng)雞養(yǎng)魚養(yǎng)牛的高蛋白質(zhì)糖化飼料。

    而中農(nóng)硅科的釀酒及糖化發(fā)酵飼料一體機(jī)更大的競爭力就在于純糧生料釀酒，產(chǎn)量高。 所產(chǎn)的酒口味純正，無需勾調(diào)即可達(dá)到很完美的口感，經(jīng)勾調(diào)后可接近名酒的品質(zhì)。這一點符合了人們追求健康、綠色的消費需求，其市場前景非常大。

    另一點打動王總的是“御廷酒坊”專用釀酒設(shè)備工藝簡單，省工省力省料。其生料釀酒可節(jié)省50％的燃料和80％的勞力，節(jié)省了稻殼、配糟等輔料，生料釀酒基酒的總成本可降低50％，熟料的成本可降低40％。大大提高了釀酒者的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力。

    王總心里想，這次北京之行總算沒白來，他立刻聯(lián)系了中農(nóng)硅科，一下購買了6臺設(shè)備。回到酒廠，王總進(jìn)行了一系列的改革。令他沒想到的是，不僅成本有很大的降低，而且產(chǎn)品也大受當(dāng)?shù)夭少徤痰臍g迎。僅僅一個月，利潤就高達(dá)3萬元。

    中農(nóng)硅科幫助王總的酒廠成功轉(zhuǎn)型，可見中農(nóng)硅科的釀酒技術(shù)和設(shè)備在市場上的應(yīng)用潛力和前景是不可估量的。