面對嚴峻的經濟形勢，內蒙古河套酒業集團股份有限公司工會準確把握金融危機給企業生產經營和職工生活、經濟權益、思想情緒等帶來的挑戰和影響，通過宣傳教育、強化維權服務、組織開展活動、為職工辦實事解難題等措施，切實維護職工的合法權益，保持了企業的平穩健康運行。

　　與企業共克時艱

　　針對國家、自治區以及企業應對金融危機所做的一系列決策和部署，河套酒業工會積極宣傳。讓廣大職工全面理解和準確把握上級有關精神，堅定員工戰勝困難的信心和勇氣，與企業共克時艱。

　　河套酒業工會圍繞該公司產業和產品結構調整、質量改進提高、技術改造和新項目建設實施中的重點和難點，有針對性地開展了各種勞動競賽活動，調動職工的積極性，促進公司重點項目和急、難生產經營任務的順利完成。

　　在節能降耗和降低生產成本上，河套酒業工會發動員工以發展循環經濟為重點，提高資源綜合利用率。

　　本著“高起點、上水平、有創意”的原則，河套酒業工會引導員工加大技術改造力度，積極開發新技術，合理改進釀酒流程，加大工藝整合力度，改變傳統的釀酒方法，提高機械化水平，切實降低勞動強度和生產成本。

　　協調勞動關系

　　河套酒業工會在全面了解和掌握職工思想動態的基礎上，通過召開協調會的形式，協商解決合同執行過程中的突出問題，并進行了工資集體協商，進一步維護職工的經濟利益和勞動權益。

　　按照《勞動法》要求，為了明確職工與公司的責權利關系，由河套酒業工會與公司簽訂集體合同、女職工權益保護專項集體合同。合同詳細規定了勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生及社保福利等內容。河套酒業一直以來非常注重與員工勞動合同的首簽與續簽工作，勞動合同簽訂率為100%。同時，做好職工信訪工作，為職工排憂解難，暢通信息反映渠道。

　　今年是河套酒業實施三年戰略規劃的第一年，也是技術改造最集中的一年，要新上呼和浩特市分裝配送中心、五原清香型白酒基地和新建一棟原酒生產車間。在不裁員、不減薪的前提下，上述3個項目還要增加 1900多個就業崗位，并且全體員工基本工資要增長10%以上。年初，該公司給全體員工發放了獎金，有效地穩定職工隊伍。

　　關愛員工生活

　　河套酒業工會每季度對困難職工情況進行一次全面摸底了解，每年對困難職工檔案進行一次完善，同時積極開展慰問和幫扶，努力把為員工排憂解難的工作落到實處，最大限度地調動員工的工作熱情和積極性，為企業的生產經營貢獻力量。

　　他們充分發揮工會的作用，做好女職工每年定期身體檢查工作；還特別關注女工單親家庭的生活，組織多種形式幫扶；并深入開展“巾幗建功帶頭人”、“好媳婦”、“好婆婆”和“五好文明家庭”創建活動。

　　通過廠務公開民主管理，充分調動職工參與企業生產經營管理的積極性，讓職工與企業形成共識、堅定信心，創新求變、應對挑戰。 
作者：楊俊廷　韓東坡