2009年1月—3月，山東頤陽酒業有限公司的銷售收入和實現利稅比去年同期增長43%和23%，正是這兩個數據告訴我們，頤陽酒業在不平凡的2009年取得了開門紅。

　　順勢而變，搶得先機

　　近年來，隨著人們生活水平的提高，中高檔酒在市場上所占比重開始提高。頤陽酒業針對市場的這種發展趨勢調整產品結構，搶得先機。該公司充分發揮威海市級科技研發中心和以國家級、省級白酒評委為骨干的科研隊伍的作用，著力進行高附加值產品的研發。該公司開發的文登學四星酒王、窖藏系列、老子泉系列等中高檔白酒相繼上市，并取得了良好的業績。除此之外，針對消費者逐漸形成的理性飲酒和健康飲酒觀念，公司開發出頤陽補酒系列，行銷國內十幾個省市和地區，并出口韓國。經過調整，公司的產品結構發生了根本性的變化，中高檔產品占85%以上。正是這適時而動、順勢而變的策略讓頤陽酒業在金融風暴沖擊下的市場上搶得了先機。
創新營銷，由點到面

　　在當前營銷為王的市場上，誰能在營銷上創新，誰便能取得市場的主動權。山東頤陽酒業有限公司創新營銷，以點帶面、重點突破，憑借創新營銷這艘戰艦頂住了金融風暴的突襲，繼續行駛在浩瀚無邊的商海中。

　　今年春節前，該公司利用品牌優勢，實行全員突擊性銷售，全面覆蓋了餐飲、商超、婚慶、團購等營銷渠道，取得了良好的業績。節后，又加強了威海三市三區市場的深耕細作，對市場和消費群體進行了細分，鞏固了本地市場。

　　為了在銷售區域上有所突破，該公司采取版權華夏酒報白酒、保健酒“雙輪驅動”的經營策略，除加大文登學酒在煙臺市場的開發力度外，還將頤陽補酒的銷售重點轉移到以煙威、濟南、臨沂三地區為中心的三大市場營銷圈內，并通過山東省中郵物流營銷網絡，進入了山東、河南、天津等5個省市，在經營上取得了新的突破。

　　投資技改，擴大產能

　　企業要想長久發展必須先練好內功。近年來，頤陽酒業不斷加大技改投入力度，累計投入達1500多萬元。今年，頤陽酒業著手進行設備投入和設備自動化改造，以提高產品的生產能力。截至目前，已經先后投資近300萬元新增了兩條具有國內同行業先進水平的自動化包裝灌裝流水線，日產量較改進前提高了50%；新增了自動網印機，以滿足生產能力擴大后產品包裝的需要。該公司還計劃在今年內完成頤陽補酒所有瓶型的自動化包裝流水線改造，實現頤陽補酒產量的翻番。

　　建設品牌，以質取勝

　　頤陽酒業十分重視企業品牌的建設工作，同時狠抓質量管理，以優異的質量獲得了業內外的好評。該公司的文登學酒已連續11年在山東省白酒質量鑒評中被評為“省優級糧食酒”，并先后榮獲“全國濃香型白酒優質產品”、“全國酒類產品質量安全誠信推薦品牌”、“山東名牌”、“山東白酒十大品牌”、“山東省輕工業十大創新品牌”、“首屆威海消費者滿意品牌”、“文登人喜愛的十佳文登品牌第一名”等稱號。質量是企業立足市場的根本，一項項榮譽正是對山東頤陽酒業有限公司產品質量的一次次肯定，也顯示出企業克服金融風暴的影響，取得驕人戰績的必然性。作者：孫吉鵬