日前，《華夏酒報(bào)》特約記者從湖北省消費(fèi)者委員會(huì)獲悉，勁牌公司榮獲“2007—2008年度湖北省消費(fèi)者委員會(huì)消費(fèi)者滿意單位”稱號(hào)，旗下產(chǎn)品勁酒、純谷酒產(chǎn)品再次榮獲“2007—2008年度湖北省消費(fèi)者委員會(huì)消費(fèi)者滿意商品”稱號(hào)，這也是勁酒產(chǎn)品第十次獲得湖北省消費(fèi)者滿意商品榮譽(yù)。

　　都說(shuō)“眾口難調(diào)”，但是勁牌公司用始終如一的品質(zhì)、專注、執(zhí)著、高度責(zé)任感向消費(fèi)者遞上了一份滿意的答卷。

　　健康飲酒的傳播者

　　1994年，勁牌公司第一個(gè)在廣告中挑戰(zhàn)傳統(tǒng)飲酒文化，引導(dǎo)消費(fèi)者從浮躁、隨意飲酒方式過(guò)渡到理性飲酒、適量飲酒、“不可貪杯”。21世紀(jì)的勁牌又繼續(xù)升華品牌的內(nèi)涵，強(qiáng)調(diào)“要味道、要品質(zhì)、更要健康”。在產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，公司更注重向消費(fèi)者傳播的是一種理性、健康、文明的飲酒理念，一種不斷提升的生活品質(zhì)。

　　在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，勁牌公司也身體力行，認(rèn)真把健康理念融入到每一項(xiàng)具體工作中去。
    　
　　“勁酒品質(zhì)體驗(yàn)行”活動(dòng)，增加產(chǎn)品透明度，讓消費(fèi)者零距離感受勁牌過(guò)硬的原材料渠道管理；2004年，率先在包裝上印刷健康飲酒警示語(yǔ)；2006年，編制《健康飲酒手冊(cè)》，詳細(xì)介紹如何科學(xué)健康飲酒；2007年、2008年，聯(lián)合中國(guó)保健協(xié)會(huì)發(fā)起的“健康飲酒中國(guó)行”主題公益活動(dòng)，并出版發(fā)行了圖書(shū)《請(qǐng)朋友少飲，讓“敵人”多喝》，把“適量、健康、文明”的飲酒理念傳遍全國(guó)。

　　正是這種處處為消費(fèi)者著想，站在消費(fèi)者利益角度來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的發(fā)展理念，讓勁牌產(chǎn)品一直以來(lái)得到消費(fèi)者的信賴和支持。

　　食品安全背后是責(zé)任

　　在生態(tài)資源日益匱乏、原材料供低于求的環(huán)境下，勁牌公司拒絕低價(jià)、市場(chǎng)供求關(guān)系的誘惑，一直堅(jiān)持來(lái)源中國(guó)酒業(yè)新聞網(wǎng)“按做藥的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)保健酒”。在原材料采購(gòu)上，采用“產(chǎn)其地、采其時(shí)”的藥材。在全國(guó)各藥材道地產(chǎn)區(qū)建立了原料直供或種植基地，并嚴(yán)格按照《中藥材生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》(GAP)指導(dǎo)種植和采收，堅(jiān)決杜絕農(nóng)藥殘留及重金屬含量超標(biāo)，嚴(yán)格實(shí)施原料藥材的適時(shí)采購(gòu)與運(yùn)輸。同時(shí)，堅(jiān)持自主釀造原酒，在幕阜山脈建立了3座大型的釀酒生態(tài)園，所用水源屬深山泉水，整體水質(zhì)達(dá)到了天然飲用礦泉水的標(biāo)準(zhǔn)。

　　勁牌公司在2007年發(fā)布的《企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》中就明確地指出：“勁牌公司作為健康食品生產(chǎn)企業(yè)，為消費(fèi)者提供安全、優(yōu)質(zhì)、綠色、健康的產(chǎn)品是企業(yè)基本的社會(huì)責(zé)任。”

　　大手牽小手

　　2008年，勁牌公司的銷售額已突破24億元，遙遙領(lǐng)先，跑在保健酒行業(yè)最前面。但是公司始終以博大的大愛(ài)之心，理性看待同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，敞開(kāi)大門(mén)歡迎同行業(yè)包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)公司參觀：介紹公司的管理成功經(jīng)驗(yàn)、生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)流程、技術(shù)革新發(fā)展，提倡和諧共進(jìn)，共同繁榮中國(guó)酒市場(chǎng)，為消費(fèi)者構(gòu)建安全、健康的消費(fèi)環(huán)境。

　　當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手第一次來(lái)訪勁牌時(shí)，公司一些員工尚存異議：技術(shù)、生產(chǎn)都向?qū)κ滞该鞴_(kāi)，那會(huì)不會(huì)減少技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，影響公司將來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力？勁牌公司董事長(zhǎng)、總裁吳少勛在早會(huì)上明確打消了大家的顧慮：“我們是在共同做一項(xiàng)事業(yè)，本身就是要相互扶持交流，才能持續(xù)地走下去。或許現(xiàn)在面臨著一些外在的壓力和挑戰(zhàn)，但我們應(yīng)該看到未來(lái)的光明，并堅(jiān)定自己的信心。保健酒行業(yè)一定會(huì)有更出色的表現(xiàn)。”

　　實(shí)踐證明開(kāi)放的態(tài)度沒(méi)有影響銷售，不但市場(chǎng)捷報(bào)頻傳，而且還得到業(yè)內(nèi)外的一致好評(píng)。

　　在勁牌公司的檔案室存放著500多個(gè)獎(jiǎng)牌、證書(shū)，每一個(gè)獎(jiǎng)牌、證書(shū)的背后都凝聚著勁牌人孜孜不倦的付出和對(duì)健康文化傳播的不悔之路。

  作者：沈莉　譚九勇