“腦白金”、“腦黃金”、“征途網絡游戲”本人認為都不能與酒相提并論，酒是有文化和歷史的，過去如此、現在如此、日后也如此；史玉柱腦白金銷售模式在黃金酒上克隆，我個人不看好，理由有十：

之一：本人認為史玉柱不懂酒，只是看好五糧液這一個東家，五糧液看上史老板也是作秀，反正五糧液坐贏不輸，日后史兄成了OEM的炮灰，也不過是多在“五糧液OEM紀念陵園”多一坯黃土而已；

之二：背書五糧液的黃金保健酒一上陣就走情感路線，是不是上錯了花轎、搭錯了車，我不是傳媒大師，我說的不算，大家可以驗證；

之三：相比勁酒、椰島鹿龜酒的純保健路線，黃金酒一出世就排在“孫子”座位上；勁酒每天吆喝著就喝一點點，自證功效；椰島鹿龜酒既喝酒又補身體，魚與熊掌兼得；相比套版腦白金模式的黃金酒，廣告還沒發聲消費者就累了-----視聽污染何時了，居然在央視越演越烈，體諒央視也實不易，現在廣告難拉，反正不違法亂紀，有奶就是娘播了作數。

之四：“五糧”概念深入人心，屬品質范疇，如果弄一個黃金養身酒本人還看好，因為“五谷為養”深入人心；而現在情感訴求顯然是花花公子出的“低能概念”，想偷天換日搶五糧液風頭只怕會是白蝕一把米。

之五：類比江中健胃消食片，如果僅消食那就是病人吃的，健胃哪是好人、病人皆宜；黃金酒光補身肯定不如勁酒、椰島鹿龜酒、寧夏紅枸杞酒好，而且補身主針對體虛人士，而“五糧”養身就不一般了，而且符合白酒由高度向低度轉向的潮流。

之六：腦白金（腦黃金）雖然大家明知是“謊言說上一千遍變成了真理”，但還是明確知道自已腦袋（或腸胃）不好要補補，不論功效如何，也是寧可信其有、不可信其無；史兄看到市場反正沒有第二家就直截了當自拉自唱------黃婆賣瓜自賣自夸，由于“菜市場理論——叫賣聲大的生意好”取得了不錯成績。但“五糧”補身肯定沒有“藥補”來的快和直接。真正孝敬爸媽的，爸媽也真正體虛的，我想選勁酒、椰島鹿龜酒、寧夏紅枸杞酒更好一些，用“五糧”來補還不如熬點雜糧粥（如小米粥）來的直接更有效。

之七：腦白金（腦黃金）雖然取得了成功，如果是好產品為什么史兄不繼續做下去，做成流芳百世的“中華老字號”而轉嫁套利呢？因為史兄心理不踏實，怕一晚上再轟然倒下，見好就收。

之八：腦白金（腦黃金）廣告模式是金錢與風險同在，既然史兄現為人處事如此保守，說不定與五糧液的合作三年就草草收場；與五糧液集團三十年的合約而免不了是其一貫作風“做秀”而已。

之九：能成就腦白金（腦黃金）的廣告模式，能否是“萬能鑰匙”打開黃金酒的財富之門，本人持否定態度。畢竟道有道法，行有行規。

之十：人生一世，三十年河東三十年河西，史兄能哪里摔倒了哪里站起來固然可貴，但史兄事業巔峰是否已過，本人不說話，只旁觀。

所以，黃金酒成功與否還有待考證。

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張海龍---湖南中商瀏陽河酒銷售有限公司銷售服務部副總監，原北京精銳縱橫營銷顧問有限公司酒水事業部白酒營銷咨詢師、項目經理，中國白酒企業營銷DNA（營銷資源配置）破譯者，深度破解酒業營銷生命密碼，實效營銷專家。歷任湖南瀏陽河酒業有限公司營銷部經理、營銷策劃中心經理、華東事業部總助、江蘇喜洋洋大區總經理。具有深厚的營銷理論根底，市場征戰經驗積蘊豐富；一直致力于酒水新營銷、新理念、新思想的實踐和推廣工作，在會議營銷、VIP營銷、渠道破局、縱向和橫向結合營銷方面有深刻的實踐和理論提升。
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