對于東北本土白酒企業來說，高端酒市場遇冷，是一次機遇。2013年高端白酒正在遭遇寒冬，全國不少酒企業進入深度調整期，調整產品結構、市場策略。此時地區性平民酒業要抓住此次發展機遇，就要轉變思想觀念，“抱團”經營，整合資源，集中力量，打造能在全國叫得響的白酒品牌。

　　東北地區是白酒消費相對來說較大的區域，但在劇烈的市場競爭中，本土酒僅在低價酒品市場占有一席之地，中高端市場幾乎全被名優大品牌占領，東北酒品長期處于不乏好酒卻無名的尷尬境地。市場上高端產品“遇冷”，但這部分消費需求是不會消失的，白酒不會被摒棄，行業機遇無限。因此相對來說，就會由中低端消費量來補充，對于本土白酒企業來說，無疑是迎來了一次發展機遇。

　　比如，在東北地區沒有人不知道大泉源酒，大泉源擁有“古井礦泉、純糧釀造、固態發酵、酒海貯藏”的傳統釀造工藝，是國內唯一用文物酒海貯藏的原生態純糧酒。大泉源擁有古井一口、古發酵窖池多座、古甑鍋灶臺一座、木制酒海53個、地下酒海20個。吉林省內唯一擁有國家級工業旅游景區和酒文化大型歷史博物館的白酒企業。