資源共享，合作雙贏

　　湖南索卡酒業有限公司倡導資源聯合，開放聯盟的企業發展思路，緊緊依靠政府及各方同仁實現資源共享，戰略聯合的企業戰略之手段，推進中華黃酒從高檔起步入生態、健康、情感、快樂之時代訴求，奏響中華黃酒貢獻人類健康的時代凱歌，實現中華黃酒時代復興的夙愿，真誠地歡迎各方有志之士攜手齊進共創輝煌。
                                     
　　　　　　　　湖南索卡酒業有限公司董事長：李亮球

第一部分  黃酒生產概況

　　黃酒是我國特有的酒種，也是我國經濟發達地區人們普遍喜愛的傳統飲料酒，具有五千年以上的文化底蘊，隨著我國經濟持續穩定快速發展，人們生活質量不斷改善，消費理念不斷成熟，黃酒特有的低度、營養、綠色、保健優勢顯現。黃酒作為上檔次、高品質的飲料酒被越來越多的消費者認同，一些新科技新技術的應用，使黃酒產品科技含量不斷提高；新產品新包裝的開發，使黃酒產品質量檔次、品位形象不斷提升；黃酒龍頭企業廣告宣傳不斷加強，業內的主要品牌已從地域走向全國；企業創新意識增強，在經營管理上敢于創新、善于創新，在業內產生良好效應，黃酒綠色健康文化時尚氣氛越來越濃，并正在散發其獨有的魅力，黃酒業迎來了千載難逢的發展機遇。 中國黃酒從2003年以來，已經連續四年各項經濟指標呈兩位數增長，以2007年為例，全國黃酒產量已達到220萬千升，銷售收入比2005年增長26.6%，利稅比上年增長25.7%。預計2008年全年我國黃酒產量將超過250萬千升。目前，黃酒行業銷售收入前三位企業占據全行業銷售收入的34％，行業前五大企業已獲得全行業74％的利潤收入，但是黃酒行業還未基本形成規?；a，行業的集中度較低，存在著低門檻、檔次不高、行業單打獨斗的問題。因此，進一步提高黃酒檔次，進行黃酒品牌重塑，文化創新，改變黃酒是低檔烹飪料酒的消費觀念是未來黃酒企業發展的之根本。未來幾年黃酒行業內競爭的加劇，設備簡陋、技術落后，低質產品企業將被淘汰，少數具有優勢的龍頭企業和強勢區域性企業將分享黃酒行業的利潤。我們認為，未來幾年隨著黃酒行業產品結構的升級，健康酒、情感酒推廣力度加大，隨著人們生活水準的提高，生態、健康、低度、營養的黃酒將逐漸進入社會生活領域。

第二節   黃酒制造行業運行情況

　　2003-2007年間，我國規模以上黃酒行業的銷售收入年增長速度保持在15%以上，2007年，黃酒行業銷售收入達到55.2億元，同比增長率為23.81%，預計到2010年，黃酒制造行業銷售收入可達180億元左右，市場容量達到700億左右。

     目前，中國有約700家黃酒生產企業，大致分布在浙江、江蘇、上海、江西、福建、安徽、甘肅、山東、北京、東北、華北等地。中國黃酒生產企業主要集中于江浙滬一帶，浙江黃酒產量一度占據中國黃酒產量的70-80%。從消費狀況來看，國內黃酒產品消費群體以中老年為主的格局依舊存在，但在很大程度上得到了改觀，而且正在向年輕化發展。

　　總體來看，中國黃酒行業發展的宏觀環境良好，中國產業政策積極扶持黃酒行業發展，黃酒行業正在復蘇。研究顯示，黃酒行業盈利正在逐漸提高，預計2009-2011年將是中國黃酒行業發展的黃金階段。

第二部分  項目概況

一、項目簡介：

　　湖南索卡酒業有限公司前身為婁底市興緣黃酒廠，建設于2000年5月，2008年5月重組為股份制民營企業。重組后擴建成年產2000噸高檔黃酒生產基地，規劃投資3-4億元建釀酒、休閑娛樂、健康飲料三位一體產業園。前期投資6000萬元人民幣擴建黃酒生產線及配套設施。此項目已被婁底市發改委立項備案，并列入湖南省振興湘酒重點項目，湖南省人民政府酒管辦重點扶植企業。

　　園區離婁底市城區約7公里，四面環山，泉豐山泉相涌的婁底市經濟技術開發區泉豐村。是婁底市綠色生態區，婁湘公路，環城高速公路交叉相近，距離火車貨運站僅1公里，相距水府廟（千島水庫）風景區不到5公里，是開發旅游、餐飲及休閑娛樂最佳場所。

二、項目現狀：

    2008年5月18日湖南索卡酒業有限公司重組后，在原興緣黃酒廠資產300余萬元（設備及窖藏存酒150噸左右）的基礎上追加投資458萬元，建設用于恢復傳統生產線1條，采集原材料、租賃辦公場地，營銷中心，倉儲費用）大部分資金用于品牌文化推進和產品的品質研發，資產核定合作時以財務報表為主要依據。目前公司無任何債務。

三、從業人員和管理現狀

    目前公司尚有租賃生產基地、倉儲設施、營銷中心、公司辦公場地等五處。員工28人，（本科畢業生8人，?？?0人，中專4人，其他6人）。公司暫設總經理室、行政、財務、營銷策劃、物流生產基地等部門。

    （一）管理理念：
* 堅持以市場為中心明確的目標任務
* 堅持以人為中心的員工的快樂成長
* 堅持以效率效益為中心的管理制度和方案的執行力度
* 堅持開放聯合的發展戰略
?。ǘ┙洜I理念：
* 堅持所有權和經營權徹底分離的經營機制
* 堅持總目標經營管理機制
* 堅持分級目標執行機制
   （三）員工價值觀：
* 在創業中實現理想
* 在工作中實現快樂

四、產品的品牌定位

　　中國洋酒，天藏帝酒，開創中華黃酒進入高端消費的里程碑，引領世紀黃酒消費風向標。

五、產品的文化定位：

* 通過生態的黃酒文化融入時代多元文化
* 通過大健康的黃酒文化融入自然生命文化
* 通過大情感的黃酒文化融入時代文明的和諧
* 通過大快樂的黃酒文化實現期盼夢想的高度融合
* 從而達到構建黃酒大和諧文化的完美統一