近日，山東泰山生力源集團股份有限公司隆重召開“解放思想，找準差距，加快發展”動員大會。千人的禮堂內座無虛席，員工們也聽得格外專注。因為從現在開始，泰山生力源集團將進入一個新的發展時期，泰山生力源集團正式調整發展戰略，由穩定持續發展向加快發展邁進。

    　泰山生力源集團黨委書記、董事長馬西元認為，思想決定命運，思路決定出路，對企業來說，要解放思想，就必須沖破原有的思維定式，重新審視自我，同時把眼光放遠。

    　為了開闊視野，尋找差距，5月初，他們從各部門抽調精兵強將組成17人的考察團，由總經理張銘新帶隊，前往湖北、江西兩省的白酒骨干企業進行了為期6天的考察學習。每到一處，他們從企業戰略、市場營銷、科技支撐、技術裝備、企業文化等各方面進行詳細考察了解，并深入生產車間實地對比察看。

    　此次考察學習，使生力源的干部職工受到了很大震撼。圍繞各方面的差距，泰山生力源上到領導班子，下到普通員工，展開了激烈的大討論，并形成共識：差距的根源就是思想不夠解放、發展的欲望不夠強烈。

    　談到差距，作為這次外出學習的領隊，張銘新深有感觸。他說：“找不到差距就是最大的差距，泰山生力源經過前幾年的調整、改革，目前保持了穩定持續發展，并躍居山東白酒行業第一，但是我們的眼光不夠開闊，忽視了與省外的比較，這次學習使我們的思想有了根本轉變。”

    　解放了思想、找準了差距以后，泰山生力源充分結合自身的優勢，比如最大的糧食酒生產車間、獨一無二的小窖、泰山這一獨有的品牌資源、穩固的省內外市場基礎、團結一心的干部職工隊伍以及資金的積累等等，制定了“加快發展”的戰略思路，將今年銷售收入計劃增長額提高了40%，其他經營指標均做了相應調整。

    　張銘新介紹，為確保“加快發展”目標的實現，企業制定了五項保證措施：第一是轉變經營理念，由過去的效益型增長轉變為投入型增長與效益型增長相結合的發展模式；第二是對產品進行全面整合與統一，形成以五岳獨尊酒為高檔、以金銀泰山酒為中檔、以泰山特曲為主導的清晰產品結構，并聘請專業包裝設計公司進行設計，提升包裝檔次，以提升產品高度；第三是增加營銷人員，加大市場投入，全力開拓省內外新市場，以增加市場廣度；第四是加大投入，擴大宣傳，以增加品牌熱度；第五是加強人才培養和引進，建立一支專家型的人才隊伍，培養一批技術專家和營銷專家，提高企業的核心競爭力。另外，在技術裝備、基礎設施等方面，都根據需要及時提升，以確保實現企業加快發展的目標。