勁牌提倡做正義的事業,樹正氣
勁牌在發展過程中,一心一意只想為顧客提供安全、健康、優質的“好產品”。翻開《勁牌文化手冊》,記者看見《手冊》的頭頁便是一棵勁牌“正文化樹”,樹的根部中央寫著一個大大的“正”字,由此延伸的枝葉都和“正”字有關,一眼就能看明白,勁牌倡導的企業核心文化是“正文化”。在“正文化”影響下,勁牌人人講正,事事重正,時時求正,處處顯正。
勁牌提倡做正直的人,做正義的事業,樹正氣。勁牌董事長吳少勛在2014年勁牌營銷中心夏季集訓上感嘆說:“企業文化和經營管理理念是企業的重要基石之一,沒有這個基石,企業的發展是不穩固的。”在“正文化”引領下,勁牌致力于提供健康的產品和服務,為顧客提供安全、健康、優質的“好產品”,這也是勁牌發展的根本落腳點,“做好產品”是勁牌人刻意追求的。
有一年,勁酒市場需求勢如“井噴”,經銷商用麻袋拎著鈔票,帶車前來討貨。一時間,廠前車如長龍。經銷商們寧愿抬價,只求早發貨。勁牌并非沒酒,只因生產標準規定,必須用3個月的陳釀才能進入調配。一邊是大量的未到期的原酒眼巴巴躺在地下,一邊是心急火燎的經銷商等著要貨:“兩個月和三個月,誰能喝得出來呢?”。但“不達標的酒,一滴也不能出廠!”這是勁牌的鐵律。結果那一年勁牌少掙幾千萬,競爭對手趁虛而入,搶去了大片市場,但勁牌不為此所動,一直堅守住了企業的生產標準。
其實,勁牌不在乎“中國最大”的頭銜。勁牌所做的工作均是配套于以產品為核心的工作鏈條上。這對于被定位為做“良心企業”的食品制造企業的勁牌來說,尤其適用。為滿足消費者對健康品質的不斷追求,勁牌所有工作的最終落腳點就是不斷提升產品品質,通過持續創新,不斷研發符合顧客需要的新產品,并提供及時周到的服務。勁牌人甚至在心里就認為,沒有了產品安全做基礎,企業發展就成了空談,就成了“空中樓閣”。