發展理念

    專注健康，做健康專家。
    企業發展要勻速、健康、穩定、可持續。
    堅持創新，好而不同。
    企業發展要堅持跑道論、登山論、對稱論、生態論、森林論。
    堅持一元化經營。
    走出去、請進來，尋找最高參照標準，做不一樣的企業。

    社會理念

    國家興亡，我的責任。
    情系社會，共創繁榮。
    把自己關進道德和法律的“籠子”
    消費者利益第一位，員工利益第二位，社會和公眾利益第三位，股東利益排最后。
    財富與責任對等，財富就是責任。
    推行清潔生產，發展循環經濟，踐行低碳環保，共建生態文明。
    不管權力多大、財富多少，要始終保持謙虛、謙卑的心態，保持最初的本色，切忌自大狂妄。

    合作理念

    文明合作、吃虧是福、堅持多贏、廉潔陽光。
    要與品牌形象好、認同勁牌文化的商家合作，合作商既要考察“硬實力”，更要考察“軟實力”。
    公平理性，不搞“霸王”條款，鼓勵合作商說“不”。
    排除中間商，提倡“直通車”。
    與合作商建立可世代傳承的戰略伙伴關系。
    眼光要長遠，不把事業當買賣。
    利人利己的事要大膽做，損己利人的事想想再做，損人利己的事堅決不做。

    管理理念

    沒有問題是最大的問題。
    先談問題，后談成績；多談問題，少談成績。
    提高發現問題的能力，不僅要發現顯性問題，而且要發現隱性問題，還要預判可能發生的問題。
    要多談自己的問題，不掃門前三尺雪，勿談他人瓦上霜。
    問題面前歸錯于內。
    分析問題、解決問題不能“鋸箭法”。
    工作要做到精細化、精確化。
    有好的過程，才有好的結果。
    管理無邊界，打破“部門墻”。
    鼓勵創新，允許犯錯。同一錯誤不二犯。
    誰掌握信息的“質”和“量”多，誰就做決策。
    天下之大理為大，誰都要服從公司的生存和發展這個最大的道理。
    腦袋長在自己脖子上，要敢于說“不”，該說“不”而不說“不”的，出了問題同樣負責任。
    凡事要做好策劃，先謀而后行。
    有工作馬上就辦，不能推、拖、拉。
    凡事要明確第一責任人，第一責任人對工作質量終身負責。
    知錯必改，知錯速改。
    借助外腦要“以我為主”，不能有依賴思想。
    管理接“地氣”，工作到現場。
    工作要少形式、重內容，不能沽名釣譽、弄虛作假。

    人力資源理念

    做事先做人，做人先正心。
    做人要傳統，做事要現代。
    做老實人，說老實話，辦老實事。
    員工健康是立業之本，也是上級管理者的責任。
    員工素質四要求：身體健康、心態陽光、道德高尚、專業精良
    員工的價值取向、道德和性格對公司而言同等重要。
    全國視野攬人才，地域分布“四四二”。
    德才兼備，以德為先。
    按勞分配，效益優先，兼顧公平，包容性增長。
    辦學習型企業，育知識型員工。
    勤讀書、常培訓，自發學習促成長。
    關心關愛員工，精神激勵先行。
    能者上、平者讓、庸者下
    快樂工作、快樂生活

    技術理念

    按做藥的標準生產保健酒
    技術服務于市場，服務于生產。
    用中藥現代化的技術和手段來保證和提高產品質量
    不斷提高產品力是技術人員的永恒追求。
    產品力四要素：安全、口感、功能、穩定性。
    產品第一責任人實行“終身負責制”。
    己所不欲，勿施于人，開發的產品是自己和親友最愿意喝的。
    質量可追溯、安全零風險、產品無瑕疵。
    產品研發質量第一，速度第二，不合格產品決不推向市場。
    酒好不怕巷子深，質量是產品的生命，也是企業的生命。
    產品質量是設計、生產出來的，而非檢驗出來的。
    沒有存量就沒有質量。
    不為追求成本而降低產品質量標準。
    基礎研究以應用為前提，不做純學術工作。
    對數據造假和技術泄密零容忍。

    營銷理念

    營銷四力：產品力、宣傳力、銷售力、判斷力。
    產品策劃始于消費者，終于消費者。每個產品都要好而不同。
    產品的價格要與價值相對應，做消費者喝得起的酒。
    包裝設計要追求原創，堅持適度、低碳、環保、簡潔。
    實行非飽和銷售，寧讓市場賣個欠，不讓市場賣到厭。
    品牌傳播不浮夸、不張揚，要客觀、平實。
    渠道商的利潤通過“順價”而不是通過“返點”獲得。
    通過培訓學習促進合作商共同成長
    產品推廣對渠道商實行零風險承諾
    同行不是冤家。善待競爭對手，把競爭對手當作發展伙伴，不搞惡性競爭。