勁牌公司為員工工作改善提案頒獎
4月22日,勁牌公司提取調配車間內開展了新一輪的工作改善提案頒獎。 勁牌公司自2006年實施全員參與管理,讓員工獻計獻策,并于2008年6月召開了首屆工作改善提案表彰大會,希望更多的員工能加入到這個全員參與管理的活動中來。截至目前,勁牌公司共收集到逾千條工作改善
4月22日,勁牌公司提取調配車間內開展了新一輪的工作改善提案頒獎。
勁牌公司自2006年實施全員參與管理,讓員工獻計獻策,并于2008年6月召開了首屆工作改善提案表彰大會,希望更多的員工能加入到這個全員參與管理的活動中來。截至目前,勁牌公司共收集到逾千條工作改善提案,為企業創造了不少經濟效益,讓員工們的積極性和主動性也得到了最大限度地發揮。
據悉,公司表彰搬到了員工的崗位現場,由員工們輪流進行頒獎和總結,這對車間員工也是不小的鼓舞,是對他們自主進行管理的鍛煉。
作者:楊婧