4月1日—3日，勁牌公司舉行了項(xiàng)目管理培訓(xùn)，來(lái)自公司生產(chǎn)、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)和管理各系統(tǒng)的80余名管理人員參加了培訓(xùn)。

　　勁牌公司自2006年就開(kāi)始導(dǎo)入項(xiàng)目管理思想，并首先在公司技術(shù)中心運(yùn)用，隨著各項(xiàng)管理工作的規(guī)范，現(xiàn)已普及到工程、營(yíng)銷(xiāo)、信息以及行政管理等各項(xiàng)具體工作中。

　　據(jù)了解，為確保培訓(xùn)效果，人力資源部在培訓(xùn)前即結(jié)合公司項(xiàng)目管理現(xiàn)狀與培訓(xùn)講師進(jìn)行了多次溝通，確定首次在一次課程中進(jìn)行分層學(xué)習(xí)，即根據(jù)公司中高層、項(xiàng)目責(zé)任人和技術(shù)研發(fā)人員對(duì)項(xiàng)目管理的不同需求，把培訓(xùn)分為思想導(dǎo)入、工具和模板運(yùn)用以及研發(fā)案例沙盤(pán)演習(xí)三個(gè)板塊進(jìn)行授課，后期還會(huì)利用《訓(xùn)后運(yùn)用手冊(cè)》強(qiáng)化學(xué)習(xí)成果。在培訓(xùn)中，通過(guò)小組討論、案例制作及展示等形式，讓學(xué)員深刻體會(huì)項(xiàng)目管理的作用與奧妙。

作者：胡海燕