中國啤酒行業之所以年輕，是因為還有廣大農村市場未被開發。啤酒很貴，廠商不能重點投入農村市場，因為需要回收啤酒瓶，所以中國農村還是白酒文化盛行。

　　為擴大在中國市場規模，嘉士伯選擇收購了重慶啤酒。“嘉士伯在中國西部，需要向東部和北部擴張，重慶的位置得天獨厚。在擴張的過程中，既可以守住西部根據地，又可以兼顧中部省份，”馬儒超表示。

　　投資重慶啤酒不僅在擴大嘉士伯在華規模上有立竿見影的效果，而且其品牌知名度以及盈利能力也是嘉士伯所看重的。“并購之后，我希望重慶啤酒能更好得融入嘉士伯文化，”馬儒超說。

　　當問及嘉士伯如何應對本土及國際競爭對手時，馬儒超表現輕松。在他看來，中國還是一個白酒文化當道的國家，啤酒行業僅發展20年，相對年輕，需要本土和國際競爭者共同的培育啤酒文化，增強消費者對啤酒的理解，推動行業發展。

　　但善于捕捉中國政府信號的馬儒超看到了一個重要機遇，即新一輪城鎮化。“隨著農村人口進城，他們需要工作，需要去餐館消費。啤酒伴隨城鎮化普及還需要20年。”