1、實施技術引領戰略，加強技術質量管理，增強企業發展后勁

    技術引領戰略就是以領先的生產技術和卓越的釀造工藝為基點，以獨特產品開發進行創新，搶占中國啤酒界技術潮流的制高點，以產品獨特的魅力和口感向顧客傳遞專業化的價值體驗，影響并逐步引領中國啤酒消費趨勢。因此，我們始終要把質量放在第一位，通過技術創新和管理創新，優化資源配置，提高產品的價值，滿足顧客的需求，不斷地挖掘企業發展源泉，拓寬企業發展渠道，增強企業發展后勁。

    2014年將加強高端特色啤酒研發及試銷；深化純種釀造工作，加強微生物監控和快速檢測方法的研究應用；推進公司及各下屬企業積極申報科技項目；強化原輔材料質量穩定性的監控，加強理化指標及風味指標的監控和市場產品品評，確保公司產品風味一致性；完善原漿啤酒質量監控體系，確保質量穩定。

    2、推進包裝業發展，擴大第三產業規模，促進企業快速發展推進包裝業發展。加強設備技術管理，提高員工技能，確保產品質量，提高生產效率，降低能物耗；充實銷售隊伍， 拓展銷售渠道，各包裝子公司確保完成全年目標，特別是要完成外銷任務指標。

    推進第三產業發展。繼續完善琶醍啤酒文化藝術園區配套設施和服務體系，廣交會期間試辦啤酒節，重點抓好餐飲酒吧經營和啤酒銷售，加大宴會推廣，確保全年完成營業收入及利潤指標；研究探索在有條件的生產基地導入琶醍模式，拓展第三產業。

    3、實施“雙聚焦”戰略，推進第一品牌建設，推進事業部快速上量，提升主業經營質量“雙聚焦”戰略就是把資源集中投放于有潛力的核心市場和核心產品，提升在關鍵市場和關鍵品類上的競爭力。聚焦市場就是在生產廠所在地深入開展第一品牌建設，繼續加強優勢市場的開拓；聚焦產品就是大力推廣珠江純生、珠江0度、珠江啤酒“三線”產品，充分釋放珠江啤酒整體品牌價值，促進產品轉型；推進事業部快速上量，提升經營質量，推動珠江啤酒 “一個總部、三個事業部”的協調發展。

    推進主業發展，加快南沙項目建設，確保2014年10月份啟動設備搬遷；加快湖南項目建設，確保2014年9月份竣工投產；

    加快湛江新增易拉罐線項目建設，確保2014年7月份建成投產。有序推進廣州總部搬遷工作，妥善處置無法搬遷的資產，確保按計劃向政府移交土地并使補償資金及時到位； 研究總部和南沙組織架構， 確定總部運營模式， 維護搬遷過程中員工穩定；

    加快總部自留土地規劃設計，建設以啤酒文化為特色的旅游、休閑、美食、商貿及啤酒生產科研展示等功能的國際啤酒文化中心。