訪十八大代表、燕京啤酒集團王莉娜  11-12

11月8日，新華網(wǎng)十八大代表訪談組走進十八大北京代表團駐地，以“圍桌訪談”的形式專訪五位十八大北京代表。
　　訪談嘉賓：
　　王莉娜 十八大代表、北京燕京啤酒集團公司技術(shù)中心職工
　　訪談記者：新華網(wǎng)記者 黃庭滿 陳元 楊理光
　　11月8日上午，舉世矚目的黨的十八大在北京人民大會堂隆重開幕。開幕式結(jié)束后，新華網(wǎng)十八大代表訪談組走進十八大北京代表團駐地，以“圍桌訪談”的形式專訪了五位十八大北京代表，感受和記錄下他們聆聽十八大報告的深刻體會、以高度負責(zé)精神履行好代表職責(zé)的責(zé)任感和為實現(xiàn)宏偉藍圖立足崗位“創(chuàng)新實干創(chuàng)業(yè)”的信心。
　　談報告：十八大報告“務(wù)實創(chuàng)新”，方向明、新意多
　　新華網(wǎng)記者：今天我們在這里，以“圍桌訪談”的形式專訪五位代表。大家上午在人民大會堂聆聽了胡錦濤同志所作的十八大報告，第一個話題是請大家談一談，對十八大報告印象最深的是什么？
　　王莉娜代表：對“創(chuàng)新”和“基層黨組織建設(shè)”表述感觸深
　　王莉娜代表：我有兩點感觸比較深：一是關(guān)于創(chuàng)新，二是關(guān)于基層黨組織建設(shè)。十八大報告都有濃墨重彩地表述。關(guān)于創(chuàng)新，我們廠從1980年開始建廠，德國一個公司的老總曾經(jīng)說，從啤酒行業(yè)的發(fā)展看，燕京用20年的時間走完了西方國家啤酒行業(yè)用一百年走過的路程。為什么燕京發(fā)展這么快？這與創(chuàng)新是分不開的。我們廠當時與中國發(fā)酵研究院的一位教授研制了一個新型的產(chǎn)品：燕京清爽啤酒，現(xiàn)在這個啤酒已經(jīng)成為全國啤酒發(fā)展的一個模式。除了產(chǎn)品的創(chuàng)新，我們對啤酒所采用的設(shè)備、分析檢測儀器在國際上也處于領(lǐng)先水平。在基層黨組織建設(shè)上，基層黨組織是一個戰(zhàn)斗堡壘，燕京多次榮獲“全國先進基層黨組織”稱號，我們在企業(yè)內(nèi)各個車間成立黨支部，“千斤重擔(dān)萬人挑，人人頭上有指標”，通過黨組織把公司的奮斗目標化整為零，把每個人的工作明確下來，把每個人的能量聚集在一起，就不愁目標完不成。
　　談崗位工作：為實現(xiàn)宏偉藍圖立足崗位“創(chuàng)新實干創(chuàng)業(yè)”
　　新華網(wǎng)記者：剛才五位代表談了聆聽十八大報告的一些感受。十八大報告提出了國家發(fā)展的宏偉目標，這個目標的實現(xiàn)需要全體人民共同努力，需要每一個人立足崗位扎實工作做貢獻，需要“聚沙成塔”的合力來實現(xiàn)。五位代表來自不同行業(yè)不同領(lǐng)域，接下來請大家結(jié)合報告，結(jié)合本職工作，談一談自己對立足崗位做好本職工作的思考。
　　王莉娜代表：帶動企業(yè)黨員群眾一起向前發(fā)展
　　王莉娜代表：我在燕京啤酒的技術(shù)中心，每天做實驗，主要任務(wù)是全國所有分公司產(chǎn)品的質(zhì)量控制，以及新檢測技術(shù)開發(fā)、新產(chǎn)品開發(fā)。每天做實驗后，如果方案不合適就進行調(diào)整。搞好實驗室工作，人才和人的責(zé)任心非常重要。聽完十八大報告，我想了一個問題，必須把報告精神帶回去，傳達給我周圍的黨員群眾，讓他們也有一種動力，要為企業(yè)的發(fā)展貢獻一份力量。做“人的工作”可能比做技術(shù)工作更難一些，現(xiàn)在作為一名黨代表，責(zé)任不僅僅是自己的本職工作，需要考慮的層面要更多，怎樣帶動基層黨員群眾一起向前發(fā)展，這是我今后工作中需要重點考慮的一個問題。
　　談文化建設(shè)：因地制宜、因域制宜建設(shè)特色文化
　　新華網(wǎng)記者：第三個話題是文化建設(shè)。文化具有引領(lǐng)風(fēng)尚、教育人民、服務(wù)社會、推動發(fā)展的作用，與經(jīng)濟社會發(fā)展密切相關(guān)，與各個領(lǐng)域的發(fā)展密切相關(guān)，也與每個人的發(fā)展密切相關(guān)，文化環(huán)境及文化本身始終在影響著經(jīng)濟社會和每個人的發(fā)展。這種“影響”，學(xué)界稱為“文化力”，既有“正能量”的影響，也有“負能量”的影響。十八大報告提出“扎實推進社會主義文化強國建設(shè)”。北京是全國的文化中心，十七屆六中全會提出要充分發(fā)揮北京全國文化中心示范作用。近年來，北京市在文化建設(shè)領(lǐng)域有很多創(chuàng)新舉措。文化建設(shè)是大家共同關(guān)注的一個話題，包括企業(yè)文化、農(nóng)村文化等各行業(yè)、各領(lǐng)域的具體文化建設(shè)，請大家結(jié)合各自行業(yè)、各自領(lǐng)域，談一談所在行業(yè)、領(lǐng)域如何搞好特色文化建設(shè)。
　　王莉娜代表：通過多種形式開展企業(yè)文化建設(shè)
　　王莉娜代表：燕京對于企業(yè)文化建設(shè)提出得比較早，在上世紀90年代初就已經(jīng)形成了一些企業(yè)文化，比如燕京的“五種精神”，當時就已經(jīng)凝煉出來了，而且把這些企業(yè)文化貫徹到日常的生產(chǎn)、銷售過程中去。在崗位上，每個車間都有一個小黑板，做一些燕京文化的具體宣傳，每個月都要評紅旗，比如指標和宣傳工作的完成情況，都有一些具體的措施，包括對于一線職工等關(guān)鍵崗位人員操作技能培訓(xùn)、思想道德培訓(xùn)。我們還通過“走出去”、“請進來”等方式進行企業(yè)職工培訓(xùn)。如果沒有一個文化加以管理，企業(yè)是不能良性發(fā)展的。