王克勤調(diào)任嘉士伯啤酒中國(guó)區(qū)主席   2012-04-19

從去年4月開(kāi)始大中華區(qū)架構(gòu)調(diào)整的嘉士伯公司，再有高管職位出現(xiàn)變動(dòng)。原任嘉士伯啤酒廠香港有限公司大中華區(qū)總裁一職的王克勤近期已正式出任中國(guó)區(qū)主席職位，主管新業(yè)務(wù)的拓展。
    王克勤職務(wù)調(diào)整的背后是嘉士伯加大了中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)的重視力度。據(jù)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》了解，在去年4月的調(diào)整中，大中華區(qū)被劃分為內(nèi)地市場(chǎng)和香港市場(chǎng)兩個(gè)部分，都直接對(duì)亞洲區(qū)負(fù)責(zé)。澳大利亞人馬儒超（Stephen Maher）已出任新成立的中國(guó)區(qū)總裁。馬儒超曾就職于寶潔有限公司和高露潔，2002年至2008年曾擔(dān)任高露潔廣州有限公司客戶總監(jiān)。
    嘉士伯內(nèi)部人士曾對(duì)記者表示，香港市場(chǎng)和內(nèi)地市場(chǎng)側(cè)重點(diǎn)有所不同，香港市場(chǎng)重心在嘉士伯擁有的全球品牌，內(nèi)地市場(chǎng)則有眾多本土區(qū)域性品牌，需要更多顧及本土品牌的運(yùn)營(yíng)，調(diào)整管理架構(gòu)的舉措有助于優(yōu)化內(nèi)部溝通和供應(yīng)鏈的快速反應(yīng)。
    嘉士伯年報(bào)顯示，除了對(duì)重慶啤酒和重啤集團(tuán)西部地區(qū)資產(chǎn)的增持，去年嘉士伯對(duì)其覬覦已久的新疆烏蘇啤酒持股比例提升至65%。截至去年年底，嘉士伯在中國(guó)間接和直接參股的啤酒企業(yè)達(dá)到42家。
    據(jù)悉，作為嘉士伯亞洲區(qū)“建立成長(zhǎng)平臺(tái)”戰(zhàn)略計(jì)劃的一部分，也為了讓嘉士伯中國(guó)的品牌組合策略、產(chǎn)品高端化策略有更多選擇，嘉士伯正式向中國(guó)市場(chǎng)引入全球十大高檔啤酒品牌之一的樂(lè)堡啤酒。