日本麒麟啤酒2011年度經營業(yè)績分析  2012-04-16

據(jù)日本媒體報道，麒麟控股株式會社在2011年度時提高了公司的整體收益性和效率性，但由于日本國內酒類業(yè)務受東日本大震災影響，以及海外酒類、飲料業(yè)務方面業(yè)界環(huán)境持續(xù)嚴峻等，使得麒麟控股株式會社2011年12月期(2011年1月1日至2011年12月31日)的合并業(yè)績決算報告中，銷售額為20,717億日元(與上一年同期相比減少了4.9%)，營業(yè)利潤為1,428億日元(同比減少了5.8%)，經營利潤為1,368億日元(同比減少了2.9%)。另外，由于該決算報告中還計入了東日本大地震關聯(lián)損失及固定資產損失等，因此，4月至12月期間凈利潤為74億日元(同比減少了35.0%)。
    各部門業(yè)績概況如下：
    1：日本國內酒類業(yè)務
    國內酒類業(yè)務中，東日本大地震后消費意識低迷及加工、供給體制的約束對麒麟啤酒株式會社造成了一定影響，但隨著銷售行情的恢復，麒麟啤酒已進一步努力強化其常規(guī)商品。啤酒、發(fā)泡酒、新型啤酒中的“麒麟一番榨啤酒”、“淡麗GREENLABEL”行情堅挺，“麒麟NODOGOSI生啤”累計銷量突破100億瓶。RTD酒類中，酒精含量低于3%的“麒麟冰結水果酒”行情走俏。零酒精、啤酒風味飲料類的“麒麟FREE”的日本國內餐飲店也已超過10萬家，此外“麒麟FREER”也已開始在美國試銷。
    另外，受東日本大地震影響而停止作業(yè)的仙臺工廠，已于2011年9月下旬起重新投入啤酒生產作業(yè)，并于2011年11月上旬開始對外出貨。
    另一方面，關于麒麟啤酒株式會社和朝日啤酒株式會社為降低物流部門給環(huán)境造成的負荷及提高業(yè)務效率，共同推進實施小額配送這一方案，從“競爭與協(xié)調”這一視點來看，已構筑了超越原有結構的合作體制。
    麒麟旗下子公司——Mercian株式會社推出的“Mercian無添加防酸化劑美味葡萄酒”等日本國產日常葡萄酒銷勢良好，智利葡萄酒“Frontera”等進口日常葡萄酒也備受青睞。另外，麒麟還與LION旗下子公司進行合作，以面向日本推出“Tatiara”葡萄酒。由于“Tatiara”符合日本人的口感，所以廣受好評，使其行情走俏。另外，Mercian株式會社與麒麟啤酒株式會社共同研究開發(fā)的無酒精啤酒風味飲料“MercianFreeSparkling”銷量超過預期水平。Mercian株式會社為了集中經營資源，在以葡萄酒為中心的酒類業(yè)務上，剝離了醫(yī)藥、化學品等業(yè)務。
    由于旗下子公司麒麟啤酒銷量減少，日本國內酒類業(yè)務的銷售額為8,682億日元(同比減少了6.5%)，營業(yè)利潤為705億日元(同比增加了3.6%)。
    2：日本國內飲料業(yè)務
    國內飲料業(yè)務方面，麒麟飲料株式會社在強化其商品力和營業(yè)力的同時，還持續(xù)性地改革收益結構，為企業(yè)向前發(fā)展再創(chuàng)競爭力。
    作為公司基本品牌的“麒麟午后紅茶”方面，公司為了擴大紅茶銷量，通過推出“麒麟午后無糖美味紅茶”等，使其連續(xù)兩年紅茶銷量創(chuàng)歷史最高記錄。公司還根據(jù)咖啡消費群的各個年齡段口味差別及飲用環(huán)境，推出了罐裝及瓶裝“麒麟FIRE”。此外，東日本大地震后，由于消費者對水的需求增加，“麒麟堿離子水”、“富維克礦泉水”的銷量大幅增加。
    由于飲料類商品銷量減少，日本國內飲料業(yè)務的銷售額為3,145億日元(同比減少了9.5%)，通過改革收益結構等，營業(yè)利潤為28億日元(同比增加了14.2%)。