在踏出國門，讓世界品嘗中國味道的同時，青島啤酒以穩健增長再次成企業發展的標桿與典范。

　　記者日前從青啤公司采訪了解到，在最新一期的美國《哈佛商業評論》中，以《企業如何穩步增長》發表了哥倫比亞大學商學院教授塔·甘瑟·麥克格萊斯（RitaGuntherMcGrath）的研究結果：他用“10年”和“5%的增長”兩個條件，在全球市值10億美元以上的公司中，尋找穩定增長的企業。最后，他僅找到了10家公司，青啤公司“光榮”登榜，成為唯一入圍的中國企業。

　　酒香四溢全球讓世界品嘗中國味道

　　在青島啤酒的工廠里，經常會聽到“好人釀好酒”這句話，這是青啤公司的樸素價值觀，從原料篩選到釀造工藝的每一個環節都精益求精，也體現出了青啤人對于產品品質的一貫追求。刷酒池子就像給自己的家人刷“酒壺”，品酒一絲不茍，品嘗環節，連刷瓶水都要品嘗，原料選擇，樣樣是精品。常言道“慢工出細活”，青啤的員工在各自的崗位上，認真而有條不紊的完成著釀酒的每個環節。員工的認真與沉穩，凝結成了企業穩定增長的品質。

　　記者從青啤公司了解到，目前該公司已經在全國19個省、市、自治區擁有60家啤酒生產企業，這樣的全國性布局使得國內的“青啤粉絲”在家門口就能喝到新鮮、地道的青島啤酒。

　　2011年，在國內已成功布局的青島啤酒，更是將發展的觸角延伸至海外，青島啤酒泰國建廠是讓世界品嘗中國味道的第一步。好人釀出的好酒，如今遠銷美國、德國、法國、英國、意大利、加拿大、巴西、墨西哥等世界70多個國家和地區，成為名副其實香飄全球的中國啤酒。

　　塔·甘瑟·麥克格萊斯在調研報告中認為啤酒行業屬于傳統行業，進入技術門檻相對較低。但就在這個成熟的傳統行業中，青島啤酒顯示了“專注的商業氣質”和“定力智慧”。青島啤酒一百多年來一直專注于做好啤酒主業，把專業化能力歷練成專注的商業氣質是專業化的最高境界，因為這種融到“骨子里”的氣質會推動企業在專業化道路上心無旁騖、孜孜以求，所能達到的專業化高度也必然是鮮有企及。

　　品牌國際化青島啤酒與世界干杯

　　如今，青島啤酒這一響當當的民族品牌，如今已經不只是中國人的青啤，更是全世界“青啤粉絲”的喜愛與尊敬。

　　記者了解到，目前在美國，買半打本地啤酒只要4美元，而買半打青島啤酒則需要7美元，高價位并不影響美國人對青島啤酒的喜愛，甚至在很多外國消費者眼中，青島啤酒就是中國的形象代表。一名美國青年將青島啤酒“純生”商標紋在自己身上，覺得這是一種來自東方的時尚。這不得不說源自于青島啤酒的品牌國際化與全球影響力。

　　數據顯示,青島啤酒的品牌價值從2001年的67.1億元迅速飆升至2011年的502.58億元，短短10年間，品牌價值實現了400多億的飛速增長，不得不說這個百年民族品牌創造了一個品牌神話。

　　而這無疑得益于青島啤酒近年來從經營產品向經營品牌的戰略轉型，更得益于其一以貫之的“品牌傳播”、“產品銷售”和“消費者體驗”的三位一體的體育營銷策略。從“激情成就夢想”，青島啤酒的品牌內涵不斷升級，始終保持與時代同步，為了帶給全球消費者更加親切的國際化、年輕化、時尚化的品牌感受，青島啤酒不斷踐行與時代同步的品牌升級戰略。

　　從2005年開始，青島啤酒簽約成為奧運贊助商、通過“我是冠軍”、“奧運全國行”、“傾國傾城”等活動為消費者送去了激情，傳遞了快樂；后奧運時代其率先牽手NBA，三度成功舉辦青島啤酒“炫舞激情”啦啦隊選拔賽，以及NBA觀球派對、“激情聯動深圳易球迷盛會”等活動……

　　2011年，青島啤酒率先與劉翔、易建聯、陳一冰、何姿領銜的中國冠軍之隊簽約，繼之與王牌球隊邁阿密熱火隊簽署戰略合作協議，實現了與世界共享體育的激情與快樂。一以貫之的體育營銷不僅使青島啤酒實現了品牌年輕化轉身，實現了年輕消費者占比超過14%的大幅提升，也成功撬動起青島啤酒國際化戰略的全新升級。

　　百年常青樹管理與文化創新成源動力

　　歷史可以追溯到1903年的青島啤酒，成為全球十大穩定增長企業中，最年長的“大哥”。雖然年齡大歷史悠久，但是它的適應能力和成果絕不亞于那些后起之秀，金志國帶領青啤團隊不斷變革，根據環境和自己的不同成長階段去脫胎換骨。青島啤酒一直專注于做好啤酒主業，具有定力智慧；但是又在不斷地變革，正是在不變當中變，在專業化當中的變革、適應，才有了“一杯酒做一百年”且依然保持鮮活生命力的企業。

　　優秀的管理是成就優秀企業的前提，在青啤的管理中，一直都在踐行著優秀的管理理念。員工不是企業的成本而是寶貴的資本，成立企業大學，搭建了從實習生到高管的學習和成長平臺，幫助員工規劃自己的職業發展道路，青啤公司以責任先行的理念作為企業持續發展的前提，認為企業與員工之間是良性互動的和諧關系。青啤公司根據員工不同崗位和業務屬性，制定了多元化的“外具競爭力、內兼公平性、體現個人價值”的薪酬管理模式，公司逐步落實將有形資本創造的價值向人力資本創造的價值轉化，讓員工分享到企業發展的成果。

　　100多年的發展歷史，正是青啤創新的歷史。 100多年來，青島啤酒總是在主動變革、大膽創新，而不是被動適應。順勢應變持續提高自身運營能力，這是這家公司的“博弈智慧”。堅定不移的推動變革和全員轉型，打破一切不適應目標實現的體制、機制、制度和流程，并在此基礎上建立新的價值創造模式。他們認為，最為可怕的是失去了自我革命和變革創新的動力，沉淪于現狀而變得老氣橫秋、效率低下。他們總是有著持續創業精神和源源不斷的創新能力，快速靈活的反應機制將是企業不斷發展壯大的動力保障。也正是因為有了這種“博弈智慧”，他們才能真正把握經濟趨勢、引領行業變遷、創造資本流入。

　　青島啤酒的成功，歸根結底也是文化的成功。正如金志國所闡釋，“做大靠資本、做強靠品牌、做久靠文化”，文化已成為青啤最寶貴的資源和核心競爭力之一。