青島啤酒盧緒軍:"好心有好報"的環境觀
2011年10月27日,由國內主流門戶網站搜狐網和國際知名咨詢公司科爾尼聯合主辦的第二屆“中國綠金獎”評選在京揭曉,2011中國企業綠金年會亦在此間成功舉辦。本屆綠金年會的主題為“3.0時代的企業角色”,“3.0時代”的提出者菲利普•科特勒先生認為,在3.0時代,優秀的企業不僅要追求品牌的獨特性,更要講究“品牌道德”。在綠金年會上,眾企業代表與專家熱議“3.0時代的企業角色”……
主持人:今天非常幸運,我們邀請到青島啤酒的盧旭軍先生接受采訪,盧先生您好,青島啤酒一貫重視企業的可持續發展,請問重視環保給您的企業帶來怎樣的收益?
盧緒軍:我們社會責任感和環境觀是好心有好報,好心就體現在很多方面。好心,我們付出了首先有一個好的理念,這個理念就是我們要做一個負責任的階級,這是價值觀。光有好的理念,好的價值觀也不行,更重要的要行動出來,這個行動包括我們對資源的節約,包括我們對員工的影響,包括我們對供應鏈和所有我們相關方的引導。在投入這一方面,近幾年在環境保護,節能降耗方面,每年五千萬到八千萬的樣子,節能減排,污染物治理,還有廢棄物的回收利用,帶來的效益也是非常明顯。我們每年的能源節約四千萬,回收的二氧化碳,我們每年大約回收9萬噸左右,九萬噸是個什么概念呢?78萬棵三十年的冷杉樹才能吸收這么多二氧化碳。同時我們通過這樣的效益,也影響到我們員工,第一可以有看得見的價值,第二個很符合現在中國世界現在倡導的這種綠色,社會責任,他覺得很自豪。我省了一度電、一滴水、一噸煤,也有一種成就感。到企業看看,我們員工用廢棄物做的一些獎品,例如用廢棄的鋼筋做的小動物,做的景觀湖,爐泥用作養花,他感受到這種社會責任帶來的影響。反過來他會更加有動力做這個事。第三我們對上下游帶來一個共享價值觀,我的上游,我的玻璃瓶的供應商,必須具備社會責任,因為一旦他們瓶子裝上了青島啤酒,那他就代表了青島啤酒。包括我們物流商,每一年對我們運輸的車輛進行尾氣排放檢測,都是企業潛移默化帶來的影響。這些直接或者間接的收獲,我們好心投入了這么多資源,給我們帶來的就是品牌價值的提升,我們有20多個億品牌價值,帶來每年銷售量提升,每年有百分之十幾的提升。未來的消費者不單單是看你的產品,還會關注生產過程中是不是綠色環保的,這是消費者的一些變化。這種變化就給我們企業帶來很大的影響。
主持人:青島啤酒已經連續兩年獲得綠金獎,未來是否有新的項目或者計劃繼續推進節能減排呢?
盧緒軍:兩次獲獎使我們站在一個相對比較高的高度上,這讓我們既感到高興,同時也促使我們必須往更高的目標努力。青島啤酒是一家百年企業,是中國啤酒行業的領導者,是國人在國外見到的為數不多的名牌之一,談社會責任感更加必要更加神圣。在行業里我們必須走在前面,影響同行業,
我想未來我們除了關注內部以外,還要關注設計。我們工廠設計路燈全用太陽能了,加熱全用光伏發電。我們以前收購了很多企業,改良改造它們,未來我們首先從設計著手,從產品的設計也是一樣的,原來的商標可能五六個平方米,未來可能四個平方米,可能更小一些。同時,要創造一個綠色、環保的環境,保護水資源,這是大海里的一滴水,我想通過我們還要影響到我們的相關方,影響到我們的社區,企業和社區進行互動。我們邀請當地的居民到工廠來一起參與環保日,看我們的環保,讓我們員工小孩到我們來看,從小來影響他們。我們今年在國內同行業率先做的碳排放總量的測算,包括單位產品碳足跡的計算,在國家還沒有出臺相關的標準情況下,我們和中國標準化研究院環境研究所去做這些嘗試,去引導或者更規范我們這個行業,不光是獨善其身。這是我們未來要做的,我們必須立意高遠,最終會見實效的。我們這一滴水也可以照出太陽,也可以發揮出我們的作用,這就是百年企業應該做的事情。
