緊隨其后的嘉士伯啤酒，在昆明和大理都設(shè)立了啤酒廠。昆明的市場容量自不必多說，嘉士伯主要用大理和風(fēng)花雪月系列產(chǎn)品攻打現(xiàn)代渠道、傳統(tǒng)渠道以及餐飲渠道，對渠道精耕細作，經(jīng)銷商的忠誠度也很高，銷售較好的SKU為大理超爽10.5度610ml大瓶裝和大理淡爽8.5度610ml大瓶裝以及風(fēng)花雪月淡爽精品10度500ml大瓶裝。嘉士伯品牌主要搶占夜店份額，今年4月份，單嘉士伯品牌在夜店的鋪貨率就達到80.3%，其對樣板市場的梳理和打造，是在云南市場獲勝的利器。看嘉士伯啤酒和金星啤酒在云南的戰(zhàn)略布局就可知，外來啤酒企業(yè)普遍以搶占昆明，再向周邊城市輻射，最終獲取云南市場作為主要戰(zhàn)略。

        在昆明市場，百威英博也不容小覷，尤其是在夜店渠道的霸主地位。據(jù)蘇賽特商業(yè)數(shù)據(jù)（SID）統(tǒng)計，其在昆明市場的市場份額上升最快，由1月份的10.0%上升到4月份的15.3%。百威英博定位高端，主攻夜場、品牌酒樓等高端消費場所。兩洋品牌在異鄉(xiāng)夜店渠道的爭奪，又是一道靚麗風(fēng)景。2010年，百威英博在中國西部的第一個啤酒生產(chǎn)基地設(shè)在了四川資陽，資陽啤酒生產(chǎn)基地除服務(wù)四川之外，還要輻射西南，包括云南、西藏、貴州、重慶等地。在昆明，百威英博主要通過百威音樂王國活動、創(chuàng)新包裝、大型理性飲酒公益活動等營銷方式，用哈爾濱啤酒搶占現(xiàn)代渠道和餐飲渠道，百威品牌主攻夜店，全面出擊，重點突破，品牌形象得到有效提升。

        2010年12月，燕京啤酒在昆明嵩明楊林工業(yè)園一期年產(chǎn)20萬千升的生產(chǎn)線竣工投產(chǎn)。燕京啤酒實現(xiàn)本土化生產(chǎn)，也引來了很多人對云南啤酒市場的猜測——大鱷入滇，云南原來“三足鼎立”的啤酒市場格局是否會演化為“四雄爭霸”？從目前的市場份額來看，燕京啤酒上升勢頭迅猛，據(jù)蘇賽特商業(yè)數(shù)據(jù)（SID）監(jiān)測，今年4月份，燕京啤酒在昆明的市場份額占到14.4%。隨著“昆明造”燕京啤酒的大規(guī)模上市，原本由三大主角唱戲的格局很有可能被打破，市場競爭將日趨激烈。對于6億元的投資計劃，燕京啤酒副董事長、常務(wù)副總經(jīng)理李秉驥坦言：“燕京啤酒投資昆明，正是看中了云南良好的投資環(huán)境。而燕京啤酒昆明分公司的成立，將攜手燕京廣西、四川公司進一步拓展西南市場，拉開燕京啤酒進軍東盟市場的序幕。”這也可以看出，對于昆明市場，燕京啤酒是勢在必得。在實現(xiàn)本地化生產(chǎn)以前，主要是通過廣西的生產(chǎn)基地把產(chǎn)品滲透進來，并完成了供應(yīng)渠道、銷售渠道的體系建設(shè)，這也使得昆明產(chǎn)的燕京啤酒一投產(chǎn)便實現(xiàn)了無縫對接。