在2010年年底，百威英博啤酒集團(tuán)寧波工廠動(dòng)力主管黃輝煌多了一個(gè)新身份：“水衛(wèi)士”。這個(gè)身份意味著，關(guān)于水的一切事務(wù)他都可以越級(jí)向廠長(zhǎng)張靈斌匯報(bào)；同時(shí)他也必須對(duì)寧波工廠的水耗直接負(fù)責(zé)，對(duì)水耗的考核占據(jù)了他年終工作考核的30%。
　　“壓力很大。”黃輝煌說(shuō)。當(dāng)時(shí)，寧波工廠的水耗已經(jīng)降至3.90百升/百升（每生產(chǎn)1百升啤酒，用水量為3.90百升），在百威英博中國(guó)區(qū)31家工廠中位列第一。“已經(jīng)做得不錯(cuò)了，之后要取得成績(jī)就更不容易。”
　　履新之后，他首先按照總部的要求對(duì)工廠水網(wǎng)進(jìn)行了梳理，繪制了詳細(xì)的用水點(diǎn)圖，為此他花了整整一個(gè)月時(shí)間，也因此對(duì)工廠每個(gè)用水點(diǎn)了然于心。
　　除了平時(shí)關(guān)注各個(gè)用水點(diǎn)“跑冒滴漏”情況外，黃輝煌還需要和百威英博中國(guó)區(qū)其他工廠的“水衛(wèi)士”們參加每?jī)芍芤淮蔚目偛侩娫挄?huì)議：溝通近期工廠的水耗情況，分享節(jié)水最佳實(shí)踐，討論節(jié)水難題等。
　　百威英博希望通過(guò)在工廠中新增“水衛(wèi)士”等方式，確保達(dá)成節(jié)水目標(biāo)。2010年3月，百威英博發(fā)布了“更美好世界”全球環(huán)境績(jī)效三年目標(biāo)。在包括了節(jié)水節(jié)能及減少碳排放的一系列指標(biāo)中，核心用水目標(biāo)設(shè)定為2012年底前實(shí)現(xiàn)每百升產(chǎn)品用水量不高于3.5百升。當(dāng)時(shí)，百威英博實(shí)現(xiàn)了平均水耗4.04百升/百升，比2009年減少6%。