【中國(guó)糖酒網(wǎng)啤酒新聞資訊】啤酒行業(yè)分析人士認(rèn)為：“啤酒業(yè)在2011年已經(jīng)進(jìn)入拐點(diǎn)，中國(guó)國(guó)內(nèi)的啤酒業(yè)正式進(jìn)入華潤(rùn)雪花、青島啤酒、百威英博和燕京啤酒四家啤酒集團(tuán)壟斷格局的“四國(guó)演義”后并購(gòu)時(shí)代。”

　　毫無(wú)疑問(wèn)，并購(gòu)加速了啤酒企業(yè)的資源整合，提高了行業(yè)的集中度，進(jìn)而促進(jìn)了啤酒企業(yè)的迅速發(fā)展。與此同時(shí)，諸如金星、珠啤、重啤等第二梯隊(duì)的輪廓已經(jīng)日益清晰。

　　區(qū)域之間的競(jìng)爭(zhēng)較為突出，近距離的肉搏戰(zhàn)似乎在所難免。但不容忽視的是，國(guó)內(nèi)歷次的啤酒收購(gòu)案例中，都不乏隱藏外資的“影子”，外資或全資控股，或部分參股。百威收購(gòu)的啤酒企業(yè)大連大雪，亦是從日本企業(yè)麒麟公司購(gòu)進(jìn)的。這種外資越來(lái)越多控股國(guó)內(nèi)啤酒市場(chǎng)已經(jīng)是不容忽視。

　　在啤酒業(yè)“寡頭壟斷”初顯的時(shí)代，如何辯證地用市場(chǎng)眼光看待啤酒業(yè)壟斷的利與弊，如何看待內(nèi)資、外資控股啤酒企業(yè)的短與長(zhǎng)，這也許都是啤酒業(yè)后并購(gòu)時(shí)代不得不面對(duì)的問(wèn)題。