我自2007年初任金威啤酒（天津）有限公司安全主管以來，在保稅區(qū)安監(jiān)部門的大力指導(dǎo)和支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)、同仁的指導(dǎo)和配合下，始終貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，利用各種機會積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全生產(chǎn)知識和技能來提高個人的本質(zhì)安全水平（2008年參加了國家注冊安全工程師的學(xué)習(xí)和考試），以更好地服務(wù)生產(chǎn)車間；組織車間安全員參觀學(xué)習(xí)區(qū)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的安全管理經(jīng)驗，提高車間本質(zhì)安全管理水平；協(xié)助車間扎實開展符合實際的安全生產(chǎn)檢查和教育，做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理；較好地組織完成了“全年無人員傷亡事故、無設(shè)備事故、無火災(zāi)事故的三零事故”的安全目標(biāo)，較好地組織保障了員工人身安全和公司財產(chǎn)安全，也促進(jìn)提升了公司本質(zhì)化安全管理水平和員工本質(zhì)化安全技能。在得到保稅區(qū)安監(jiān)部門工作肯定的同時，榮獲了保稅區(qū)2010年度“安全衛(wèi)士”光榮稱號。
        在安全工作中，通過“一完善、二搞好、三細(xì)化、四履行”即完善規(guī)章制度、搞好安全教育、細(xì)化安全檢查、履行安全職責(zé)，以“責(zé)任重于泰山、生產(chǎn)大于一切”為安全宗旨，做好了一些工作、取得了一些成績。具體情況如下：
        一、公司安全生產(chǎn)總體介紹
        我司產(chǎn)品為啤酒，年產(chǎn)20萬噸，現(xiàn)有員工226人。主要危險部位有冷凍站、空壓間、蒸汽間等，危化品主要有液氨、鹽酸、液堿等。
        自2007年初至今，公司未發(fā)生員工傷亡事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故。
        每年組織簽訂了公司、車間、班組三級安全目標(biāo)責(zé)任書，并逐月貫徹實施，納入績效考核。
        二、建立完善的安全管理體系
        在2007年組織完成了公司ISO9001質(zhì)量管理、ISO22000食品安全管理、ISO14001環(huán)境管理、OHSAS18001職業(yè)健康安全綜合管理體系認(rèn)證，制定了系統(tǒng)、規(guī)范、全面的規(guī)章制度共達(dá)100多種，為公司生產(chǎn)運營和安全工作提供了很好的制度haicent.com保障。根據(jù)2007年至今的實施情況，于2010年08-09月組織實施了全面的修訂工作，10月份通過了中國質(zhì)量認(rèn)證中心組織的綜合管理體系再認(rèn)證。
        三、搞好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高職工安全意識和技能
        組織完成了100多名新員工的三級崗位安全培訓(xùn)和40多位班組長安全再教育培訓(xùn)工作，匯編了各類員工的安全培訓(xùn)、考試教材，較好地提高了員工安全意識和本質(zhì)安全水平。
        組織完成了叉車、壓力容器、電工、焊工特種崗位作業(yè)人員（共40多名）培訓(xùn)和復(fù)審工作，強化落實了特種工種持證上崗的安全責(zé)任。
        組織推進(jìn)在公司每月聯(lián)系會議強化安全責(zé)任追究制度，提高各級管理人員安全主體責(zé)任意識；推進(jìn)各部門利用每周每月例會和班組例會強化員工安全意識作為必講內(nèi)容。同時在現(xiàn)場巡查工作中，利用各種形勢強化與一線員工的溝通，強調(diào)員工安全、設(shè)備安全、作業(yè)安全的重要性。并參與車間和班組例會近百次，共同促進(jìn)員工安全意識提高。
        積極參加保稅區(qū)各級安監(jiān)部門組織的安全教育與會議，在自己安全水平得到提高的同時，及時傳達(dá)落實會議精神與要求。

        組織貫徹落實保稅區(qū)2010年06月開展的“安全生產(chǎn)月”活動，組織員工參加安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)的學(xué)習(xí)與交流活動和安全文化宣傳及安全知識競賽活動；并利用保稅區(qū)安委會提供的安全學(xué)習(xí)手冊和安全宣傳掛圖及安全教育資料，將安全教育資料、安全學(xué)習(xí)手冊分發(fā)到一線班組，組織各車間將安全知識掛圖張貼各部門顯著位置，督促、協(xié)助各部門做好安全教育工作。
        組織落實區(qū)工會與安委會6月份開展的“安康杯”活動和天津市安全生產(chǎn)月普法知識競賽。 
        組織班組長以上員工參加市安監(jiān)局專家主講的安全管理專項培訓(xùn)，在11月份消防宣傳月組織班組長人員到消防50中隊實地參加消防知識和技能培訓(xùn)。
        組織車間做好啤酒旺季生產(chǎn)員工防暑降溫教育工作，較好地保證了旺季生產(chǎn)員工安全。
        積極貫徹落實保稅區(qū)安委會開展的安全生產(chǎn)“三項行動”和特種設(shè)備安全“三項行動”活動，進(jìn)一步提高管理人員、崗位人員的安全意識和安全技能。
        四、細(xì)化安全檢查、嚴(yán)防各類事故
        聯(lián)合車間安全員成立了安全檢查小組，每周進(jìn)行安全綜合檢查或節(jié)假日安全專項檢查，下發(fā)了40多份檢查通報，明確整改期限并跟蹤整改落實情況；每天不定期對各崗位進(jìn)行安全例行檢查，對發(fā)現(xiàn)的不符合項（近150項）協(xié)助、督促車間整改。
        根據(jù)車間實際情況，下發(fā)通知明確釀造車間安全檢查由車間主任組織進(jìn)行，各工段安全檢查由值班長組織進(jìn)行，各班安全檢查由當(dāng)班值班人員進(jìn)行；明確包裝車間機械管理員為車間安全員，組織做好車間安全檢查工作，生產(chǎn)班組做好本班安全檢查，取得了良好效果。
        配合保稅區(qū)安全月活動實施方案，在公司組織開展了安全工作記錄和現(xiàn)場安全隱患排查及叉車安全維護(hù)與操作檢查，督促、協(xié)助各部門完成（現(xiàn)場新增警示標(biāo)志達(dá)50多處）。
        為強化旺季生產(chǎn)現(xiàn)場安全，加大了安全檢查頻次與力度，督促、協(xié)助車間安全員做好操作安全、維修安全特別是新進(jìn)維修工和維修輔助工的人身安全、勞保用品的安全穿戴；督促、協(xié)助車間注意做好員工的安全思想和安全意識工作，保障員工處于良好的工作狀態(tài)，防止在高溫酷熱、任務(wù)緊張情況下產(chǎn)生的安全隱患和出現(xiàn)的安全問題。
        五、盡職盡責(zé)干好安全生產(chǎn)工作、履行自己的安全責(zé)任
        為做好旺季防暑降溫工作，協(xié)助各車間增添了應(yīng)急救治藥品、藿香正氣液、風(fēng)扇；同時督促車間克服困難，妥善安排員工休息，確保員工保持良好工作狀態(tài)。
        為強化旺季安全生產(chǎn)工作，在公司安全會議上多次提出要求，特別要求各級管理人員切實落實自身安全責(zé)任，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，層層分解、落實安全目標(biāo)和安全責(zé)任。
        組織完成了生產(chǎn)經(jīng)營單位消防安全評估和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化核查、整改工作，進(jìn)一步提高了公司安全標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理水平和效果。
        為保證旺季安全生產(chǎn)，協(xié)助、督促車間生產(chǎn)班組強化了特種設(shè)備管理和操作及維護(hù)，強化設(shè)備巡查制度，強化設(shè)備交接班制度，較好保證車間設(shè)備包括特種設(shè)備安全運行。
        組織實施公司重要設(shè)備安全到期報檢和檢定工作，保障重要設(shè)備的本質(zhì)安全運行。
        為進(jìn)一步強化安全，提出在關(guān)鍵部位和安全重要部位增加視頻和門禁監(jiān)控系統(tǒng)并得到公司認(rèn)可而實施。
        總之，安全工作雖取得一些進(jìn)步，但還需要持續(xù)學(xué)習(xí)、扎根現(xiàn)場，進(jìn)一步提高個人的本質(zhì)安全管理水平，要充分認(rèn)識到安全工作“無小事”和安全業(yè)績“無止境”及“責(zé)任重于泰山、生命大于一切”的安全宗旨。