在商務(wù)部剛剛批復(fù)同意英博以520億美元收購百威啤酒母公司安海斯—布希公司（AB公司）后，新英博的中國區(qū)也進行了相應(yīng)的調(diào)整。為了體現(xiàn)AB公司的悠久傳統(tǒng)，公司更名為百威英博(Anheuser-Busch InBev)。日前，筆者獲悉，原AB公司大中國區(qū)總裁程業(yè)仁擔(dān)任新英博大中華區(qū)總裁一職，原負責(zé)英博亞洲區(qū)業(yè)務(wù)的市場副總裁侯孝海已經(jīng)離職。新英博中國區(qū)的總部合并后，兩公司的品牌架構(gòu)分三個層級運營。

    　據(jù)悉，新英博將在中國市場采取三個層次“品牌組合”，百威仍定位高端，哈啤、雪津則是重點品牌，在各區(qū)域，雙鹿、KK、金龍泉、白沙等品牌同時存在。因此，有著整合區(qū)域經(jīng)驗轉(zhuǎn)摘于華夏酒報·中國酒業(yè)新聞網(wǎng)的程業(yè)仁被賦予重任。

    　不過，AB公司最看好的是中國的中高端啤酒市場，并且一直對外表示，中高端啤酒在未來幾年內(nèi)最具有發(fā)展?jié)摿蛢r值；而大眾主流啤酒由于盲目擴產(chǎn)導(dǎo)致產(chǎn)能劇增，因此發(fā)展則相對艱辛。據(jù)了解，百威英博與本土品牌青島啤酒的合作，估計要到明年才會有比較清晰的思路，包括派駐董事進入青島啤酒董事會等具體事務(wù)，也會在明年年初才有動作。此外，百威英博在華總部設(shè)在上海，中國區(qū)總部架構(gòu)的整合主要是指原英博、AB在華總部的部門設(shè)置、人員架構(gòu)的整合，因為二者在華總部的部門設(shè)置較少有重疊，所以沒有大規(guī)模的部門裁撤和人員分流。                  
 
  作者：程行歡