青啤多措并舉化解成本壓力
面對市場增長速度放緩,以及啤酒生產原材料、包裝物、人工、能源等價格上漲等不利因素的影響,青啤公司積極通過深化組織變革、調整主品牌部分產品售價、優化產品結構、調整生產工藝和應用新材料等措施,有效緩解了成本上升的壓力,使上半年公司主要經濟指標保持了持續增長。上半年,公司品牌整合取得顯著進展,前四大品牌(青島、山水、嶗山、漢斯)銷量達到248萬千升,占公司總銷量的92.4%,同比增長30%;其中,青島啤酒主品牌實現銷量111萬千升,同比增長22%;純生、小瓶酒和聽裝高檔產品分別較去年同期增長21.8%、30.2%和19.3%。上半年,公司千升酒收入較去年同期提高10%,產品毛利率較去年同期增加0.7個百分點。
2008年,針對北京奧運會帶來的市場機遇,青啤公司加大了市場推廣及銷售的力度,相繼策劃并實施了“奧運大篷車全國奧運行”、“青島啤酒奧運體驗中心”、“青島啤酒-CCTV傾國傾城”、“青島啤酒-我是冠軍”“奧運文化廣場”“激情網站”等活動,以奧運營銷活動為載體,推進“三位一體”營銷策略的實施,繼續擴大青島啤酒的品牌影響力,提高產品銷售和優化產品結構。
下半年,面對更為嚴峻的成本上漲壓力,青啤公司將繼續采取積極措施,一方面,利用發行分離交易可轉債的募集資金所形成新的產能,繼續以奧運營銷為主線,全力開拓市場,擴大市場銷量;另一方面,進一步提升一體化運營和專業化職能管理能力,保持公司的長期可持續發展。
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