由長江商學院舉辦的“2008國際MBA全明星案例大賽”于1月4日和5日在北京召開。在歷時兩天的比賽中，來自清華大學經管學院、長江商學院、芝加哥大學商學院、新加坡國立大學商學院等8支世界頂尖商學院的MBA隊伍齊聚北京，就“2008年青島啤酒在北美的市場策略”展開角逐，并正式將青島啤酒北美市場的成功案例列入教程。
　　此次比賽是中國舉辦的首次世界范圍的MBA案例大賽。8所世界頂尖商學院在拿到賽題參賽前一個月，就青島啤酒在美國做了詳細的分析及調研工作，引用了大量的圖片及表格數據，甚至制作了空啤酒瓶和視頻文件來說明美國啤酒行業現狀，美國消費者的消費心理、競爭對手現狀等內容，同時提出了2008年青島啤酒在北美市場策略的方案及建議。
　　據了解，擁有百年歷史的中國金牌啤酒在北美市場的這一成功案例，被正式列入國際商學院教程。其主要原因在于青島啤酒在美國市場上的巨大成功，或者說是一種通過文化征服了美國人心的典型案例，是文化營銷的成功。與此同時，對于國際品牌的本土化戰略具有很大的借鑒意義。
　　青島啤酒風靡美國近30年的中國神話，一舉打破了美國380種進口啤酒銷售量增長速度最快的紀錄，成為美國市場上銷量最高的亞洲啤酒品牌。
　　專家分析，啤酒是極度同質化的一類產品，如果寄希望于產品的差異化開拓市場，無異于癡人說夢，甚至在有著幾百年啤酒歷史的德國，都如同可口可樂的配方一樣，對啤酒的生產標準一度堅守。這樣，塑造專屬于自己的產品文化，鎖定一批忠實的消費群體，就成為啤酒乃至是整個酒類品牌的營銷核心。從國內眾多白酒品牌不斷的進行歷史尋根、文化尋根，到水井坊打造高尚生活元素，都是某種意義上的文化營銷。