近日，被稱為“酒類行業奧斯卡”的第四屆中國酒業營銷金爵獎頒獎盛典在成都揭曉。茅臺再次雙喜臨門，茅臺集團榮獲“中國酒業重構期領軍企業”稱號，茅臺集團董事長、茅臺酒股份公司董事長袁仁國榮獲“中國酒業重構期領袖人物”稱號。

    茅臺榮獲“中國酒業重構期領軍企業”稱號 龍頭地位穩固

    對于茅臺集團榮獲“中國酒業重構期領軍企業”稱號，主辦方認為，2013年至2015年既是中國白酒行業重構期，也是中國白酒行業老大地位的夯實期，作為龍頭企業，茅臺在經歷了新常態三年后，地位更加穩固，更加穩健，尤其憑借其強大的品牌勢能和行之有效的調整，茅臺實現了逆增長，再創輝煌，再次證明了打破才能得生機，創新才有新發展。

    的確，茅臺發展堅持了三大理念，秉承“大企業必須有大擔當”的理念，堅持質量理念，堅持“消費轉型”理念。茅臺通過持續轉型，正由以前的政務消費向廣大老百姓大眾消費和商務消費轉型。近年來，茅臺集團將重點瞄準在商務消費、個人消費等領域，并從個性、網絡等方面創新營銷手段，取得了良好業績。可以說，正是調整期不甘現狀，勇于打破常規，努力創新的精神，才讓茅臺實現了逆勢增長的好成績，而這一成效也被行業所認可，這點是值得欣慰的。

    袁仁國成為“中國酒業重構期”領袖人物

    而對于袁仁國榮膺“中國酒業重構期領袖人物”，主辦方頒發的獲獎理由是這樣說的，從2013年到2015年，面對酒業第三輪調整，袁仁國銳意改革，大膽探索，不斷運用新理念和移動互聯新技術，用“茅臺成功實踐”開辟出了一條酒業重構、蝶變和重生之路，為中國酒業乃至社會經濟發展做出了巨大貢獻，袁仁國榮膺“中國酒業重構期領袖人物”稱號乃實至名歸。

    作為“中國酒業重構期領袖人物”，袁仁國的確具有了重構期領袖人物該具有的獨特、前瞻性的眼光。袁仁國在多次的發言中談到過，互聯網時代的到來，不僅加速改變了流通方式，也顛覆了傳統商業模式。在這個大背景下，白酒行業亟需學習掌握互聯網思維，打破線上線下的界限，著力構建線上線下優勢互補的商業模式，讓消費者在線上支付與線下體驗產生協同效應，努力實現線上支付與線下體驗的無縫銜接，建立從實體店到數字店的全渠道銷售的方式，針對互聯網商業特點全面提升質量管控水準，打造新的商業業態，讓線上線下交互購物形式成為未來的主流趨勢。作為行業領袖人物，袁仁國并非僅限于思考，而是帶領茅臺將這些想法付諸于行動。我相信，正是領袖人物的前瞻性眼光，保障了茅臺的龍頭地位的穩固。

    金爵獎以其強大的品牌影響力被譽為“酒行業的奧斯卡”，是當下中國酒行業最具權威、含金量最高的獎項，茅臺這次雙喜臨門，不僅僅是茅臺集團和袁仁國董事長的光榮，也是中國白酒行業對茅臺在中國白酒寒冰期“蝶變之路”的高度認可，對茅臺領軍人物所作出的杰出貢獻的高度贊揚和肯定。對于茅臺而言，這是榮譽，更是一種精神，一種鼓勵，一種鞭策。期待茅臺在未來的路上，還能帶來更好的表現。