1，產品重構：賦予新的體驗，塑造新的消費場景。
 
    互聯網帶來的核心變革就是體驗的變革：企業需要思考，到底我們如何塑造新的體驗？前幾天我在鼓樓大街的一個咖啡店喝了一種用酒調制的咖啡，味道很不錯，我在想，為什么酒行業沒有星巴克而只有酒吧這種消費場所的形態呢？
 
    現在的白酒線下專賣店，為什么不能做成白酒文化的體驗店呢？
 
    白酒能不能到酒吧里喝？能不能進行調制？
 
    傳統的白酒是一個“儀式感”的產品，喝白酒的場景主要是商務交往，產品場景還太單一，這讓年輕人一提到喝白酒就頭疼，因此，白酒企業要從需求中尋找產品創新的空間，通過互聯網來實現產品的重構。再比如，能不能往健康飲酒這個概念發展？讓飲酒成為一種美好生活方式的想象？
 
    2，消費者重構：大眾破碎，精眾族群崛起。
 
    今天的企業，如果還是用過去定義大眾消費者的方式去定義消費者，很可能遭遇失敗，甚至大量的營銷資源浪費。互聯網把消費者碎片化，消費者在不同的時間和空間里生存，消費者的生活形態和價值觀在決定消費，不是人口學決定消費。因此，白酒行業需要挖掘“精眾”價值，例如白酒如何挖掘女性消費者的價值？白酒如何服務屌絲？
 
    白酒如何運營用戶，能不能做粉絲經濟？大家都談小米，小米最早是應用MIUI系統建立粉絲社區，然后才推出手機。今天的白酒怎樣挖掘年輕消費需求？從數據上來看，80后、90后喝葡萄酒、洋酒的比例要比喝白酒的高。很多白酒企業認為，現在80后、90后還年輕，年紀大了就一定會喝白酒，80后、90后被葡萄酒、洋酒文化熏陶和影響后，可能就不回來了，這點尤其值得白酒企業重視。
 
    3，組織重構：打破工業化的僵硬，重視“自組織”的價值。
 
    互聯網時代是產銷合一的時代，消費者不僅要參與營銷，更希望參與到產品研發的過程中，所以眾包、眾籌的概念會越來越流行。過去，企業用控制信息控制消費者，現在信息變得透明化，消費者用互聯網空間的關系來定義信息的價值，以及評估產品的價值，這種消費者自組織的聚合方式，在改變傳統的商業模式。
 
    白酒如何重視“自組織”？是否可以讓消費者來參與設計酒的包裝？讓消費者用眾包的方式來創新酒的口味？這些都是工業化時代很難實現的，但是今天，只要你建立消費者聚集的社區，你重視社會化網絡上的消費者，你就可以讓消費者參與進來。