2月14日，百威英博與大連大雪集團有限公司和麒麟（中國）投資有限公司正式達(dá)成協(xié)議，收購遼寧大連大雪啤酒股份有限公司100%的股權(quán)，百威英博在中國啤酒市場版圖上再下一城。

　　動作頻頻，百威英博布局東北

　　進入2011年以來，作為啤酒行業(yè)四大巨頭之一，百威英博可謂動作頻頻。1月27日，百威英博與遼寧營口市政府、營口市站前區(qū)簽訂百威英博營口啤酒生產(chǎn)基地建設(shè)框架協(xié)議，標(biāo)志著年產(chǎn)可達(dá)百萬千升的百威啤酒項目落戶遼寧（營口）沿海產(chǎn)業(yè)基地，極大地擴充了百威英博在東北地區(qū)的生產(chǎn)能力。

    　由于建廠存在建設(shè)周期，近日，百威英博并購大雪啤酒則對其快速爭奪東北市場具有更積極的意義。

    　百威英博亞太地區(qū)總裁傅玫凱稱，遼寧省的啤酒消費水平幾乎是中國人均啤酒消費水平的兩倍，借勢遼寧市場，百威英博將拓寬其在東北市場的戰(zhàn)略布局。而大連大雪擁有了當(dāng)?shù)仄放啤N售網(wǎng)絡(luò)、地理位置、管理團隊等一系列的優(yōu)勢，并購后將創(chuàng)造更多的協(xié)同效應(yīng)，提高百威英博在遼寧的整體運營效率。

    　深圳蘇賽特商業(yè)數(shù)據(jù)有限公司董事長李保均在接受《華夏酒報》記者采訪時指出，收購大雪啤酒也是對百威英博現(xiàn)有品牌的補充。雖然百威在中國市場走的是中高端路線，但英博卻一度以收購本土品牌為主，自2008年合并以來，經(jīng)過兩年多的運作，百威的中國戰(zhàn)略與英博的中國戰(zhàn)略逐漸清晰，百威英博在中國13個省份擁有超過33家現(xiàn)代化釀酒廠，管理超過25個啤酒品牌，包括百威啤酒、哈爾濱啤酒、雪津啤酒等全國重點品牌，形成了百威+哈爾濱的全國戰(zhàn)略模式。以百威輻射高端市場，哈爾濱覆蓋中端市場，原英博旗下的雪津、雙鹿、石梁等地方品牌負(fù)責(zé)該區(qū)域的低端市場，此次收購大連大雪，不能說百威英博的品牌戰(zhàn)略發(fā)生了改變，而是原戰(zhàn)略的延續(xù)。

　　百威英博再戰(zhàn)“東北王”

    　實際上，這一連串的動作正是百威英博在東北市場補功課的杰作。在東北市場，從蘇賽特公司近日披露的四大巨頭2010年11月份32個城市的啤酒市場占有率數(shù)據(jù)來看，在大連市場上，華潤雪花占77.1%，青島啤酒占13.6%，燕京啤酒占1.4%，而百威啤酒占1.1%，居于末尾。與此同時，1.1%的占有率在百威英博32個城市占有率中也排在末尾。即使在長春市場，百威英博的市場占有率也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于華潤雪花，略好于青島啤酒、燕京啤酒。

    　因此，此次在遼寧建廠并收購大雪啤酒被看作是百威英博的“東北王”大戰(zhàn)，旨在打敗“新東北王”華潤雪花，奪回曾經(jīng)的“東北王”稱號，同樣也是百威英博對雪花啤酒大舉進攻黑龍江、江蘇和浙江等百威英博優(yōu)勢區(qū)域的強有力回應(yīng)。

    　李保均告訴《華夏酒報》記者，在雪花啤酒崛起之前，哈爾濱啤酒是不折不扣的“東北啤酒王”，近年華潤雪花成為“新東北王”，百威英博在東北市場的收購與建廠，足見其讓哈啤重新坐上東北啤酒王寶座的決心。

    　然而，建廠和收購也只是起點，業(yè)內(nèi)人士指出，華潤雪花雖然在東北市場占優(yōu)勢，但不能阻止其他寡頭的進入，從目前來看，百威英博在東北的生產(chǎn)資源足以支撐未來發(fā)展，因此未來百威英博的工作重點將集中在與華潤雪花的市場爭奪上。

    　李保均則認(rèn)為，此次收購將會增加百威英博在遼寧市場的份額和籌碼，但對于大局的影響不會很大，畢竟大雪產(chǎn)銷量和影響的區(qū)域都有限，而且東北市場的格局已經(jīng)成型很多年了，即雪花縱觀東三省，哈啤黑龍江占優(yōu)勢，金士百盤踞吉林，大雪與雪花肉搏大連，其他一些小品牌在夾縫中生存。唯一能改變大局的，只有吉林金士百的歸屬。