日前，河南省張弓酒業有限公司正式啟動“精益管理項目”，此項工作的推進將有助于張弓酒業建立更加規范流暢的管理流程，進一步增強企業核心競爭力。

    　所謂精細化管理，即通過管理機制、人力資源、制度建設、考核運營、現場管理等各方面的工作，實現人、財、物的最佳配置，使設備、制度、環境、傳統管理與科學管理相統一，達到管理無缺陷、效率最大化。此次張弓酒業還斥資百萬，聘請了上海的華致國際精益咨詢公司來廠培訓，華致國際具有豐富的精益管理培訓經驗，曾參與過美的集團、首鋼、青島啤酒、海爾集團等國內多家知名企業的咨詢管理工作，均取得了顯著成效。

    　張弓酒業總經理孫西玉對記者表示，實現精細化管理是張弓發展的需要，是張弓酒業從傳統管理向科學管理的巨大轉變，這是一項艱巨而長期的系統工作，重在細節，嚴在考核，“通過精益管理的過程，我們不僅要在市場競爭中超越對手，還要實現自我超越，構筑流程卓越的現代型企業。”

    　白酒業在近年來正面臨著結構調整、轉變增長方式等一系列重大考驗，其本質就是在傳統的生產工藝和文化體系中，引入先進的科學設備和管理機制，打造現代企業的核心競爭力體系。張弓酒業啟動“精益管理項目”，標志著河南白酒業現代化轉型已步入新的階段。