1月7日，郎酒集團相關負責人向筆者透露，2010年郎酒集團實現58億元的銷售業績，同比增長65.7%。從銷售收入占比看，紅花郎是絕對主打產品，占總銷售收入的52%；老郎酒占13%，兼香型新郎酒占6%，濃香型郎酒系列產品占29%。按照規劃，郎酒將在2012年實現百億元銷售收入的目標。

    　據悉，2010年銷售數據的持續高漲，讓郎酒原有發展規劃有所調整。1月4日，郎酒集團董事長汪俊林首次提出了將實施“123工程”：即2012年實現銷售收入100億元，2015年實現銷售收入200億元，2020年實現銷售收入300億元。

    　根據新規劃，郎酒將著力調整產品結構，力爭在2012年底前，使如意郎、福郎、嘉賓、貴賓、小郎酒等每款系列產品減少到3個，并在全國分區域布局。此外，郎酒所有開發、貼牌、定制包銷產品要在4年內全部取消，所有這類產品的商家合同到期后必須堅決停止，以確保郎酒品牌的純潔性，與此同時，進一步鞏固以大區與事業部總經理為核心的雙軌制和金字塔運行體系。

　　“我們調整結構就是要確保產品的金字塔與組織結構的金字塔更加清晰，真正實現群狼有序共舞，真正實現群狼所過，所剩無幾。”汪俊林表示。