“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢互補(bǔ)，打造酒都，振興蘇酒”是江蘇宿遷市委市政府發(fā)展壯大酒業(yè)的戰(zhàn)略部署，而雙溝洋河的聯(lián)合暨蘇酒集團(tuán)的成立則標(biāo)志著向“酒都宿遷”目標(biāo)邁出的第一步。

    　聯(lián)合后的兩大企業(yè)的經(jīng)營情況到底如何？從下面的一組數(shù)據(jù)中便能得到答案：今年1至6月份兩大企業(yè)上交稅收13億元；蘇酒集團(tuán)的行業(yè)排名穩(wěn)居第三，并且與行業(yè)第一、第二的距離逐漸縮小；今年上半年，雙溝酒業(yè)包裝成品酒3.5萬千升，實現(xiàn)銷售收入同比增長47.23%。

    　為了讓雙溝在新的體制下更好地發(fā)展，雙溝酒業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對公司的整體工作制定了穩(wěn)定、啟動、趕超三步走的戰(zhàn)略規(guī)劃，特別是6S管理項目的導(dǎo)入，不僅改變了生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境，提振了員工的精神面貌，而且極大地提升了企業(yè)形象。

    　通過資源整合，消除了兩大品牌不必要的競爭和內(nèi)耗，實現(xiàn)了市場資源共享、優(yōu)勢互用，形成合力應(yīng)對激烈市場競爭的局面，市場效應(yīng)進(jìn)一步放大，省外市場份額實現(xiàn)了較快的增長。