河套酒業(yè)以人為本
河套酒業(yè)重視人才培養(yǎng)
6月26日,內(nèi)蒙古河套酒業(yè)集團召開團委書記直選大會,出席會議的有巴彥淖爾市團委副書記閆詠春、杭錦后旗人大副主任錢文華、杭錦后旗團委書記潘峰,河套酒業(yè)集團黨委副書記、投資公司總裁閆新興等領(lǐng)導(dǎo),以及集團公司的近300名團員。會上,經(jīng)過候選人的競聘演講和廣大團員的民主投票,選舉出了公司新一屆團委書記。
河套酒業(yè)集團歷來非常重視人才的培養(yǎng)和激勵,積極實施“以人為本”的人才戰(zhàn)略,樹立了尊重人才、尊重知識的良好風(fēng)尚,挖掘文章來源華夏酒報人才,培養(yǎng)人才,大膽地選用了一批年富力強、有能力、有文化、有經(jīng)驗的人到重要崗位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),對關(guān)鍵部門的人員“公開考核,擇優(yōu)錄用”,對一般工人實行優(yōu)化組合,競爭上崗,充分發(fā)揮了職工的積極性。
在干部任免上,公開擇優(yōu)競聘干部,建立干部績效考核制度,實行黃牌警告和末位淘汰。在分配制度上,實行對高管人員年薪制、營銷人員基本工資加提成制、行政管理人員崗位技能薪點制、原酒和包裝工人計件和產(chǎn)量制等收入分配制度,同時企業(yè)內(nèi)部對重要崗位實行輪崗制,注重培養(yǎng)復(fù)合型人才。全方位的人才激勵機制對各個層面、各個崗位的干部員工都實現(xiàn)了有效激勵,有效地調(diào)動了員工的積極性。
河套酒業(yè)集團歷來非常重視人才的培養(yǎng)和激勵,積極實施“以人為本”的人才戰(zhàn)略,樹立了尊重人才、尊重知識的良好風(fēng)尚,挖掘文章來源華夏酒報人才,培養(yǎng)人才,大膽地選用了一批年富力強、有能力、有文化、有經(jīng)驗的人到重要崗位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),對關(guān)鍵部門的人員“公開考核,擇優(yōu)錄用”,對一般工人實行優(yōu)化組合,競爭上崗,充分發(fā)揮了職工的積極性。
在干部任免上,公開擇優(yōu)競聘干部,建立干部績效考核制度,實行黃牌警告和末位淘汰。在分配制度上,實行對高管人員年薪制、營銷人員基本工資加提成制、行政管理人員崗位技能薪點制、原酒和包裝工人計件和產(chǎn)量制等收入分配制度,同時企業(yè)內(nèi)部對重要崗位實行輪崗制,注重培養(yǎng)復(fù)合型人才。全方位的人才激勵機制對各個層面、各個崗位的干部員工都實現(xiàn)了有效激勵,有效地調(diào)動了員工的積極性。
