從2010年4月下旬至5月上旬，經(jīng)過(guò)精心謀劃，內(nèi)蒙古河套酒業(yè)集團(tuán)股份有限公司派出精干的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍深入市場(chǎng)一線，為各區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商組織了多場(chǎng)培訓(xùn)。

　　此培訓(xùn)是針對(duì)各個(gè)辦事處與營(yíng)銷(xiāo)片區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)務(wù)人員的不同情況，內(nèi)容包括企業(yè)產(chǎn)品知識(shí)、企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)理念、終端銷(xiāo)售技能提升等三大塊。“動(dòng)之以情、曉之以理、踐之以行”全面培訓(xùn)經(jīng)銷(xiāo)商。

　　產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)讓他們對(duì)公司產(chǎn)品更有信心，企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念與文化培訓(xùn)讓他們?cè)谔岣咦陨斫M織運(yùn)作效率的同時(shí)，傳遞塑造百年企業(yè)共同成長(zhǎng)的愿望與資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的赤誠(chéng)，引導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商看好企業(yè)未來(lái)發(fā)展的前景。

　　白酒經(jīng)銷(xiāo)商被稱(chēng)為決勝終端的操盤(pán)者，不能發(fā)展就意味著倒退，在這種強(qiáng)烈的生存危機(jī)逼迫之下，其自我提升的愿望非常強(qiáng)烈。而廠家通過(guò)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的培訓(xùn)，既可以統(tǒng)一經(jīng)銷(xiāo)商的認(rèn)識(shí)，貫徹廠商意志，又可以提高經(jīng)銷(xiāo)商適應(yīng)新市場(chǎng)的能力，使經(jīng)銷(xiāo)商通過(guò)培訓(xùn)更好地了解廠商的想法與思路、建立暢通的溝通渠道、激發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商合作熱情、增強(qiáng)渠道滿意度與忠誠(chéng)度，使廠家與經(jīng)銷(xiāo)商形成強(qiáng)大的協(xié)作戰(zhàn)略聯(lián)盟。

　　河套酒業(yè)集團(tuán)股份有限公司作為與經(jīng)銷(xiāo)商同呼吸、共命運(yùn)的白酒廠商，切實(shí)把經(jīng)銷(xiāo)商當(dāng)作合作伙伴，用實(shí)際的培訓(xùn)活動(dòng)來(lái)引導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商，幫助經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展，實(shí)現(xiàn)廠商之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、精誠(chéng)協(xié)作，形成了廠商合作共贏的合作關(guān)系。