從目前酒類市場看，絕大多數區域地方白酒市場都是幾股勢力共生共存的格局：第一股勢力以全國性的名酒為主，占據了區域市場中高端和高端兩個價格帶；第二股勢力是區域性的強勢酒企，具有一定品牌影響力，同時具有整合地方優勢資源的能力；第三股勢力就是割據在各個區域市場的區域潛力品牌，規模在一到兩億。

　　區域地方白酒潛力品牌的發展特點

　　其一：曾經的輝煌歷程，是消費者心目中地方名牌，在對外招待、送禮消費市場有著不可比擬的優勢；二是本地企業的人脈優勢。因為企業的根在當地，所以在當地具有良好的團購資源優勢。三是區域潛力品牌一般都在潛伏期，在本地市場占有率還有很大的提升空間。

　　糖酒巴巴http://www.t988.com認為，區域地方白酒潛力品牌在產品運營上，如果外部條件沒有改變，地產白酒的復興更多地需要自身營銷上的突破。要從以下幾個方面著手：

　　其一，充分釋放品牌的潛力。地方白酒的復興，品牌再造是首選。在營銷上要做好充分的準備，充分挖掘營銷上可以利用的資源，如品牌名稱、品質符號、文化概念等等。除了挖掘已有的品牌資產和資源，還要注意品牌的整合和創新，把傳統資源和潮流結合起來。

　　其二是產品的再造。區域品牌產品再造要突出文化特色，要適合禮品市場，適合對區域外的交流。

　　其三，主導產品定位要精準，尤其要注重中高檔產品，主導產品要適合當地的政府消費價格帶，產品定位越小越清晰。從中高端市場入手，高端市場突圍之后，帶動大眾市場，形成消費氛圍。

　　在品牌影響力和資金實力不如對手的情況下，區域地方白酒品牌惟有依靠本地資源優勢，形成區域割據，構筑區域堡壘，保持自己的競爭力。