2009年，在金融危機等多種不利因素的影響下，被黑龍江省委確定為全省白酒龍頭企業的黑龍江富裕老窖酒業有限公司克服重重困難，實現了技術水平和產品質量全面提升，全年銷售收入實現10764萬元，同比提高21.1%；實現稅金4307萬元，利潤1792萬元。

　　富裕老窖董事長、總經理王秀仁向筆者介紹，2009年，公司投資400多萬元，加大企業基礎設施建設，為企業長足發展奠定堅實基礎。公司建成東北地區最大的酒博物館，建筑面積千余平方米的酒博物館集中展示了富裕老窖近百年的歷史傳承和厚重的文化底蘊，弘揚了中華酒文化的博大精深，彰顯了幾代富裕老窖人鍥而不舍和追求卓越的理念。公司克服多重困難，在進行工程勘察、窖池設計、場地挖掘清理的基礎上，完成了2#生物科技示范園窖池改造。同時，為保護環境，減少污染，公司興建了近200平方米的白酒廢水處理場，目前土建工程施工全面完成，已進入調試運行階段。

　　在市場競爭日趨激烈的情況下，富裕老窖酒業公司及時調整營銷策略，市場占有率進一步擴大。他們有效利用哈洽會、綠博會和全國糖酒會的有利時機，精心策劃細心安排，全面提升“富裕老窖”酒品牌形象，參會產品備受關注。公司對銷量小、包裝落后、價格質量相同、品種相互干擾的產品進行結構調整，減掉十幾個產品，更新了20多個產品。同時合理規范市場，重新布局，實施區域分開方式，達到了預期效果。為全面提高服務質量，企業堅持經常走訪、定期走訪和重點走訪相結合，在征求客戶意見同時，提高打擊假冒偽劣產品的力度。他們還根據市場需求，積極優化資源，調整、研制了“龍酒、龍之夢、神鶴、一品大鯊魚”等24款新產品，滿足了市場需求。

　　王秀仁對2010年充滿信心，他告訴筆者，公司市場開發的總體思路是：“鞏固主線，做強復線。”在做強省內市場的同時，進軍全國市場，繼續開拓遼寧、吉林、內蒙古、河北等外埠市場；瞄準國內大中城市，走高端產品路線，不斷完善企業管理，鼓勵各崗位節能降耗，降低成本，提高效益；充分利用工業游特別是博物館，向社會各界宣傳企業文化，宣傳企業產品；積極做好企業發展建設，繼續完善“原料基地”建設，基本實現釀酒用糧全部基地化，在全廠開展生產實踐和科學試驗，為打造黑龍江省白酒第一品牌、經濟效益全面登上新臺階，奠定良好基礎。 2010年是富裕老窖跨越發展關鍵的一年，公司上下齊心協力，確保各項任務圓滿完成。