“五糧液集團(tuán)年產(chǎn)值上千億元沒問題！”2009年12月18日，宜賓市酒圣節(jié)當(dāng)天，宜賓市常務(wù)副市長(zhǎng)徐進(jìn)在約見記者采訪時(shí)斬釘截鐵，“集團(tuán)還有很多潛力可挖，比如普什集團(tuán)的機(jī)械板塊很突出，安吉物流也不錯(cuò)，還有生產(chǎn)玻璃瓶的環(huán)球集團(tuán)等。”

　　此外，宜賓，投資上億元的醋酸纖維廠正在調(diào)試階段；綿陽(yáng)，五糧液車和華晨合資的汽車發(fā)動(dòng)機(jī)廠正在生產(chǎn)。

　　然而，在五糧液多元化的進(jìn)程中，誰來為投資的損失買單？投資芯片項(xiàng)目失敗了，酒精生產(chǎn)線剛剛投產(chǎn)就告夭折，曾夸海口為“亞洲第一流”的制藥集團(tuán)傳為笑談，而“安培納絲”亞洲威士忌白白丟掉了幾千萬元……

　　同是知名白酒，有人說五糧液和茅臺(tái)最大的區(qū)別就是五糧液走了多元化的道路，就像海爾。

　　對(duì)此，2009年12月15日，四川社科院博士、白酒專家楊柳在本報(bào)記者采訪時(shí)說：“白酒企業(yè)作為傳統(tǒng)企業(yè)，往往缺乏戰(zhàn)略性思維，就像酒企修的賓館，都虧損。企業(yè)是做大還是做專？五糧液集團(tuán)要上千億元，往往毛多肉少。在政府GDP考核下，企業(yè)不是按螺旋式上升，波浪式前進(jìn)。從99分到100分，太難。”

　　投資大而全

　　在成都位于龍泉驛的經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)汽摩站下后，沿著公路走大約半小時(shí)的路程，一幢紅黃藍(lán)三原色裝飾的大廈映入眼簾，這就是五糧液集團(tuán)投資達(dá)3億元、占地面積259.7畝的四川成都圣山制衣有限公司了。2009年12月16日，該公司辦公室人員告訴記者，公司主要生產(chǎn)工裝和無紡布產(chǎn)品。該公司曾在開業(yè)之初打出廣告，要打造西南最大的服裝生產(chǎn)基地。

　　記者從2007年3月簽署的項(xiàng)目建設(shè)協(xié)議書上看到，該制衣廠建成后，預(yù)計(jì)年銷售收入2億元以上，年納稅收1500萬元以上，建設(shè)周期8個(gè)月。

　　然而，兩年過去了，該辦公室人員告訴記者，公司從2009年3月才試運(yùn)行。

　　盡管占據(jù)黃金寶地，但開張不久的制衣廠似乎留不住人。“宜賓、成都兩邊都招了人，但人換得比較勤。”上述人士說。

　　“五糧液集團(tuán)原來就有圣山服裝家紡，做成衣也是一種發(fā)展，現(xiàn)在引進(jìn)國(guó)外品牌先從貼牌開始做。”2009年12月24日，五糧液集團(tuán)總裁唐橋接受本報(bào)記者采訪時(shí)坦言。

　　有分析人士認(rèn)為，五糧液集團(tuán)要成為服裝領(lǐng)域強(qiáng)者，形勢(shì)并不十分樂觀。中國(guó)紡織網(wǎng)提供的數(shù)據(jù)顯示，2008年中國(guó)服裝出口金額為1108億美元，同比僅增加1.10%。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，服裝內(nèi)銷增速?gòu)?007年的20%左右下降到2008年的12%。

　　事實(shí)上，進(jìn)軍服裝只是五糧液集團(tuán)多元化的一個(gè)縮影。

　　五糧液集團(tuán)辦公大樓墻上，貼著“一業(yè)為主，多元發(fā)展”的標(biāo)語(yǔ)。其內(nèi)容為“突現(xiàn)主業(yè)，做強(qiáng)做大；積極發(fā)展與主業(yè)技術(shù)、主業(yè)市場(chǎng)的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)；協(xié)調(diào)發(fā)展虛擬產(chǎn)業(yè)；適時(shí)、適度發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)”。

　　在這樣的戰(zhàn)略思想下，董事長(zhǎng)王國(guó)春營(yíng)造了一個(gè)龐大的五糧液多元化帝國(guó)。公開資料顯示，五糧液集團(tuán)旗下有17個(gè)全資或控股子公司，包括普什集團(tuán)、麗彩集團(tuán)、環(huán)球集團(tuán)、安吉物流、五糧液進(jìn)出口公司等，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及塑膠、模具、包裝印刷、玻璃制品等，并以環(huán)保、保健、飲料、藥業(yè)、精化、電子、家紡等為配套發(fā)展產(chǎn)業(yè)，以進(jìn)出口貿(mào)易、投資咨詢、維修服務(wù)等為配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)。

　　但發(fā)展多元化的公司遠(yuǎn)不止這些，記者長(zhǎng)達(dá)一周的采訪發(fā)現(xiàn)，這些公司主要集中在四川宜賓和成都，而且有著多個(gè)投資主體，主要是五糧液集團(tuán)及其下屬的安吉物流和現(xiàn)已脫鉤的五糧液股份。

　　一類是跨行業(yè)發(fā)展。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，如圣山家紡公司和普什集團(tuán)，主要是五糧液集團(tuán)投資，但安吉物流分別持股7%和1%。這個(gè)成立以來主要從事物流運(yùn)輸?shù)墓荆巡粷M足于在集團(tuán)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)公交車和出租車，在五糧液集團(tuán)的多元化投資中“利益均沾”。

　　五糧液股份也涉足了少許多元化產(chǎn)業(yè)。如五糧液集團(tuán)精細(xì)化工有限公司，注冊(cè)資本500萬元，五糧液股份持股90%，其余由集團(tuán)持股。除實(shí)體投資外，虛擬資本才是五糧液股份投資的大頭。深陷投資損失的五糧液投資有限公司注冊(cè)資本就高達(dá)5000萬元。

　　另一類是關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，如進(jìn)軍葡萄酒和保健酒。五糧液集團(tuán)保健酒公司注冊(cè)資本5000萬元，全部由五糧液集團(tuán)掏腰包。

　　多元化疑問

　　“五糧液的多元化項(xiàng)目大部分都投資上億元。”知情人士稱。

　　五糧液為何要花大價(jià)錢投那么多的產(chǎn)業(yè)？

　　“五糧液面臨發(fā)展的壓力。發(fā)展慢了，拖全市的后腿，但如果僅在酒上做，做不大。”唐橋解釋。

　　今年，宜賓市提出了四個(gè)“千億”目標(biāo)，其中一條是到2015年，要把五糧液集團(tuán)打造為年產(chǎn)值上千億元的企業(yè)。

　　當(dāng)記者問到如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時(shí)，宜賓市常務(wù)副市長(zhǎng)徐進(jìn)說：“五糧液集團(tuán)大有潛力可挖。”他還表示，爭(zhēng)取未來5-10年，要把服務(wù)貿(mào)易業(yè)在宜賓市的GDP比重從10%提到30%。

　　但在白酒專家楊柳看來，宜賓市政府要求五糧液集團(tuán)產(chǎn)值每年按20%的速度遞增，而五糧液集團(tuán)產(chǎn)值基數(shù)本來就大，遇到發(fā)展矛盾。“現(xiàn)在，五糧液白酒主業(yè)才100多個(gè)億，要實(shí)現(xiàn)集團(tuán)上千億的產(chǎn)值不多投其他產(chǎn)業(yè)才怪。”

　　就主業(yè)白酒增長(zhǎng)速度來說，他說，2009年，四川省食品產(chǎn)業(yè)已突破3000億元大關(guān)，其中酒占了800億元，2010年，全省就可搞到酒產(chǎn)值上千億元。但瀘州也在提千億工程，“太夸張了。”如郎酒才100億元產(chǎn)值，瀘州老窖200億元銷售收入，“離1000億元還早得很”。

　　在GDP的壓力下，王國(guó)春和唐橋等人的考核也是和五糧液集團(tuán)的業(yè)績(jī)掛鉤。

　　“以前，我的薪酬主要在集團(tuán)國(guó)有資產(chǎn)的分紅里拿。”唐橋說。不僅如此，作為全省的重點(diǎn)骨干企業(yè)，他和王的“帽子”還由四川省委管。

　　于是，企業(yè)的項(xiàng)目論證會(huì)也成了“先做”，“后論證”。有參加了項(xiàng)目的專家告訴記者，專家會(huì)成了給領(lǐng)導(dǎo)看的，決定權(quán)在企業(yè)或政府。

　　值得一提的是，五糧液集團(tuán)投資的普什醋酸纖維廠已處于調(diào)試階段，年產(chǎn)1萬噸醋酸。“這個(gè)項(xiàng)目由中意兩方合資，五糧液控股，意方用技術(shù)、設(shè)備入股，關(guān)鍵是我方掌握了定價(jià)權(quán)。”唐橋說。

　　“白酒企業(yè)不差現(xiàn)金，但進(jìn)軍多元化就像這樣的項(xiàng)目，需要資金、技術(shù)和人才。”楊柳說。“大而全是航母，但專而精‘船小好掉頭’。”宜賓市國(guó)資委有關(guān)負(fù)責(zé)人也稱。

　　唐橋說，下一步，五糧液集團(tuán)就要厘清多元化發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，再細(xì)分市場(chǎng)，做多元化的典范。