十四個春秋，他把人生中最美好的青春奉獻給了伊力特的包裝維修事業；十四個春秋，他開展的技術革新達20項；十四個春秋，他為企業增收節支100多萬元，他就是新疆伊力特實業股份有限公司包裝維修工、技改能手嚴新江。

　　帶著仰慕之情，筆者走進伊力特酒二廠包裝車間，看到一位個頭不高、一身油污工裝的維修工正在包裝流水線上來回巡檢。偶爾停下來，若有所思，并用那鷹一般銳利的眼睛注視著包裝機，甚至不放過一個螺帽、一顆螺釘。

　　走到噴碼機跟前，包裝流水線上精致小巧的噴號扶瓶架子引起了筆者的注意。扶瓶架子用卡子固定在流水線兩端，中間伸進去一個可以上下活動的架子扶住瓶子，以防瓶子噴號時因震蕩傾斜造成噴號不正。

　　“以前因架子固定死，每換一個品種，就得根據瓶子大小換不同的扶瓶架。自從技改后，只要根據瓶子種類上下調整架子就可以了，這樣既提高了效率，又保證了質量。”包裝女工如是說。如今，嚴新江技改后的噴號扶瓶架子已推廣到全公司。

　　這僅僅是嚴新江技改項目中的一項。在酒廠工作十四年來，嚴新江立足崗位，勤于鉆研，開展技術革新20項，為企業增收節支100多萬元。其中，技改項目《輸瓶機主動輪瓦架子的改進》與《壓蓋機報廢封邊刀的改進》分別獲兵團農四師QC課題發表三等獎。其中，技改后的壓蓋機封邊刀由原來28.5%的鋁塑蓋蓋損率下降到技改后的1.2%。


　　2007年8月28日，酒二廠的包裝女工徹底告別了上車間二樓查熱水罐的日子。1998年酒二廠包裝車間建成后，該廠將5噸潛水泵熱水罐放在二樓供包裝每天洗瓶用。因熱水罐不能自動控制水位，只要包裝班上班，就得每天抽水約9小時，既浪費電又容易損壞潛水泵。同時，包裝班每天要安排一名員工負責打開熱水罐電源，且每半小時就要上樓觀察一次水位。偶爾忘記關電源，水就會溢出熱水罐。針對這一點，嚴新江和同事談建生刻苦鉆研后，買來兩個不銹鋼盆，采用杠桿原理形成開關，采取衛生間水箱浮球方式，把兩個不銹鋼盆對口焊接當浮球，通過浮球控制水位斷電。水滿時，浮球浮起頂動杠桿開關斷電，自動斷水；需要進水時，電源將自動啟動。



　　此項技改成本僅用120元。同年9月份投入使用后，效果很好，既省電省水，延長了水泵的使用壽命，極大地方便了包裝女工，提高了工作效率，消除了安全隱患。此項成果獲2008年農四師QC課題發表三等獎。

　　十四年磨礪，一腔熱血鑄就金色年華！嚴新江正是憑著對工作的嚴謹，對事業的執著，對企業的忠誠，影響著他身邊的每一個人！正是有了這樣愛崗敬業、孜孜追求的好員工，才推動著企業的發展，同時也鼓勵和鞭策著周圍的員工為企業的騰飛更加奮發拼搏。面對成績和榮譽，嚴新江還是那句話，“是企業培養了我，沒有企業的發展壯大，就沒有我個人的成長。”