世博歸來話收獲 2/18
世博歸來話收獲 學習他人促發(fā)展-食品產業(yè)網(wǎng)
昨日,世界的目光聚焦上海,聚焦世博園。
昨日,數(shù)百佳茗飄香世博,飄香上海,飄香世界。
昨日,“一個地球,一個聯(lián)合國,一杯中國茶”帶給茶產業(yè)的是融合、追求、發(fā)展和超越。
今日,采云間人世博歸來盤點收獲、分享成功。然而,這不是結束,而是新的開始——是采云間人追求世博精神、學習他人、超越自我的開始。
2010上海世博會,以其精彩絕倫讓很多人一生難忘,尤其是對一些參加世博會的企業(yè)來說,更是收獲頗豐。在這個充滿精彩、和諧的184天里,采云間實現(xiàn)了名利雙收。
2010年2月8日,被業(yè)內譽為“中國有機茶第一家”的采云間,把自己的茶園店開進了世博園,被《浙江日報》、《青年時報》等數(shù)十家媒體稱為:世界唯一一家在世博會上獨辟場地的茶葉企業(yè),其牽手全球200余種名優(yōu)茶品入駐世博園,成為展示世界與中國茶文化的重要平臺;2010年3月2日,采云間董事長代表全體員工將當年的頭道新春獻給了世博園一線建設者;4月,采云間結合“中國館”元素把東陽木雕的藝術格調融合到茶園的裝修中,充分地顯現(xiàn)了東陽木雕精美,同時把金華火腿、酥餅帶進世博園,被金華媒體報道為世博會的責任企業(yè);5月,采云間茶園面臨大考,不斷優(yōu)化工作流程,快速服務世博游客;6月,采云間組織員工參觀世博,學茶問道,找差距、取真經(jīng);7-9月,采云間茶園累積服務游客50萬人次,茶香傳四海;10月,采云間茶園服務始終如一:認真做好每個細節(jié),熱情服務每位游客,給不同的游客留下同樣的甜美微笑,以此被世博局譽為“優(yōu)勝服務團隊”稱號。
2010年11月初,滿載收獲而歸的采云間人,他們沒有停留在分享世博碩果的喜悅之中,而是立刻組織世博會專題報告總結會議:上海世博會,我們看什么?學什么?采云間人的做法,為他們提供了一個新的發(fā)展思路:找差距、學先進、取真經(jīng)、促發(fā)展。采云間茶業(yè)總經(jīng)理鄭健美在專題總結會議上表示,我們應理性看待自身的發(fā)展,善于抓住每一個機會,主動尋找與其他國家、其他品牌的差距。比如說:我們要學習英國立頓的品牌診斷與運作;我們要學習日本茶園的規(guī)范管理及科學生產理念;我們要學習印度和斯里蘭卡人對茶業(yè)的專注與執(zhí)著。
11月初,采云間茶業(yè)常務副總王興奎率團參加“2010日本•世界綠茶大會”,去學習日本先進的茶園管理經(jīng)驗,掌握現(xiàn)代化茶園管理技術,從源頭抓起產品的質量;12月,采云間人獲得世博心得,赴南趕北不斷調研全國各地市場,獨創(chuàng)體驗式消費的全新營業(yè)模式。眼下,采云間整合上下游資源,已啟動品牌鑄造工程,已啟動九峰茶生態(tài)園建設項目,已啟動世界一流的現(xiàn)代化工廠,全面實現(xiàn)茶葉的開發(fā)、深加工和品牌推廣一體化。
世博會啟迪了我們融合的世界、融合茶文化,融合的品牌。深信:采云間人一定能夠做得到! 師鋒濤 楊林聰
昨日,數(shù)百佳茗飄香世博,飄香上海,飄香世界。
昨日,“一個地球,一個聯(lián)合國,一杯中國茶”帶給茶產業(yè)的是融合、追求、發(fā)展和超越。
今日,采云間人世博歸來盤點收獲、分享成功。然而,這不是結束,而是新的開始——是采云間人追求世博精神、學習他人、超越自我的開始。
2010上海世博會,以其精彩絕倫讓很多人一生難忘,尤其是對一些參加世博會的企業(yè)來說,更是收獲頗豐。在這個充滿精彩、和諧的184天里,采云間實現(xiàn)了名利雙收。
2010年2月8日,被業(yè)內譽為“中國有機茶第一家”的采云間,把自己的茶園店開進了世博園,被《浙江日報》、《青年時報》等數(shù)十家媒體稱為:世界唯一一家在世博會上獨辟場地的茶葉企業(yè),其牽手全球200余種名優(yōu)茶品入駐世博園,成為展示世界與中國茶文化的重要平臺;2010年3月2日,采云間董事長代表全體員工將當年的頭道新春獻給了世博園一線建設者;4月,采云間結合“中國館”元素把東陽木雕的藝術格調融合到茶園的裝修中,充分地顯現(xiàn)了東陽木雕精美,同時把金華火腿、酥餅帶進世博園,被金華媒體報道為世博會的責任企業(yè);5月,采云間茶園面臨大考,不斷優(yōu)化工作流程,快速服務世博游客;6月,采云間組織員工參觀世博,學茶問道,找差距、取真經(jīng);7-9月,采云間茶園累積服務游客50萬人次,茶香傳四海;10月,采云間茶園服務始終如一:認真做好每個細節(jié),熱情服務每位游客,給不同的游客留下同樣的甜美微笑,以此被世博局譽為“優(yōu)勝服務團隊”稱號。
2010年11月初,滿載收獲而歸的采云間人,他們沒有停留在分享世博碩果的喜悅之中,而是立刻組織世博會專題報告總結會議:上海世博會,我們看什么?學什么?采云間人的做法,為他們提供了一個新的發(fā)展思路:找差距、學先進、取真經(jīng)、促發(fā)展。采云間茶業(yè)總經(jīng)理鄭健美在專題總結會議上表示,我們應理性看待自身的發(fā)展,善于抓住每一個機會,主動尋找與其他國家、其他品牌的差距。比如說:我們要學習英國立頓的品牌診斷與運作;我們要學習日本茶園的規(guī)范管理及科學生產理念;我們要學習印度和斯里蘭卡人對茶業(yè)的專注與執(zhí)著。
11月初,采云間茶業(yè)常務副總王興奎率團參加“2010日本•世界綠茶大會”,去學習日本先進的茶園管理經(jīng)驗,掌握現(xiàn)代化茶園管理技術,從源頭抓起產品的質量;12月,采云間人獲得世博心得,赴南趕北不斷調研全國各地市場,獨創(chuàng)體驗式消費的全新營業(yè)模式。眼下,采云間整合上下游資源,已啟動品牌鑄造工程,已啟動九峰茶生態(tài)園建設項目,已啟動世界一流的現(xiàn)代化工廠,全面實現(xiàn)茶葉的開發(fā)、深加工和品牌推廣一體化。
世博會啟迪了我們融合的世界、融合茶文化,融合的品牌。深信:采云間人一定能夠做得到! 師鋒濤 楊林聰
