近日迎來大中華區首位華人總裁。恒天然中國方面今日透露，朱曉靜將擔任恒天然大中華區總裁一職，負責恒天然大中華區消費品牌、餐飲服務和牧場業務整體戰略的制定和實施。在行業人士看來，恒天然迎來“本土”總裁，這對于轉型關鍵期的恒天然而言，無疑有助推作用，但是由于恒天然仍處于業績修復期，新任總裁在牧場、消費品等諸多業務領域依舊面臨挑戰。

    如果說，上一任恒天然大中華總裁尤漢·普里姆的最大難題是為肉毒桿菌的負面事件掃尾，那么新任總裁朱曉靜則要解決的是如何將修復期中的恒天然帶入更良性的發展通道。在恒天然的相關負責人看來，朱曉靜這方面的能力是值得期待的。“中國是恒天然集團最大最重要的市場，我們相信她出色的業績、卓越的領導力以及豐富的管理經驗能夠開啟恒天然在大中華區發展的新篇章。”新西蘭恒天然集團首席執行官施牧德如是說。

    施牧德的信心來自于朱曉靜的本土出身及過往經歷。據介紹，朱曉靜在加入恒天然之前，曾在美國、亞洲和歐洲工作，擔任過多家跨國企業的領導職位，涉及戰略咨詢、金融服務、工業與技術以及投資等領域。同時，朱曉靜也在一些中國本土以及跨國公司中擔任董事職位，其中包括在恒天然中國的重要戰略伙伴、中國最大的嬰童食品企業貝因美中擔任董事一職。

    恒天然是全球最大的乳制品出口與牛奶加工企業，而中國是恒天然最大最重要的市場，也正是因為如此，2013年爆發肉毒桿菌事件后，恒天然在中國市場屢次受挫，且付出了高額賠償及損失。根據恒天然公布的2013財年年報，該公司召回貨品價值逾7000萬元，2013財年銷售收入為186億新西蘭元，比上一年度下降6%。

    此后恒天然進入漫長的業績恢復期。據悉，恒天然在中國市場擁有原料供應、餐飲服務、國際牧場以及終端產品等四大業務板塊，而其中恒天然最重要的業務板塊為原料供應。不過，恒天然正有意調整業務板塊的占比，從原奶供應商向多元化方向發展，例如2014年底恒天然便在中國市場推出了安佳品牌兒童奶，通過加碼終端來提高產品附加值和利潤；又例如，今年年初恒天然在北京成立應用中心，用來向餐飲客戶提供奶酪、黃油、奶油等產品，以此來強化餐飲服務業務板塊。

    恒天然2016年度財報顯示，在中國市場拓展方面，大中華區消費品與食品服務業務增長48%，中國的披薩店中出售的披薩有一半以上使用的是恒天然干酪；消費品牌中，恒天然旗下的安滿奶粉目前已在中國170多個城市出售。

    在行業人士看來，新任大中華區總裁朱曉靜的關注方向仍然以恒天然的上述轉型為主，恒天然方面也表示，未來朱曉靜將通過調整大中華區戰略、增建牧場并深化與貝因美的合作關系等，建立并完善涵蓋牧場、原料業務、消費品牌和餐飲服務等領域的全產業鏈。

    不過，一位不愿透露姓名的行業人士表示，朱曉靜的“新中國課題”也有諸多挑戰，例如在牧場方面，由于原奶成本高、價格不理想，再加之企業用量有限，恒天然的牧場計劃難推進，更有恒天然拋售牧場的消息不斷傳出；在消費品牌方面，恒天然雖然在奶粉、液態奶端均有布局，但是在國內乳業巨頭的強壓之下，優勢并不明顯，這也需要新任掌門人重新梳理和整合。