在古越龍山和會稽山上演龍虎之爭時，金楓酒業已通過并購，銷售規模恢復到三年來最好水平。

    去年，金楓酒業營業收入重回10億元大關，同比增長13%，實現凈利潤7757萬元，同比增長8.9%。因宏觀環境變化和行業深度調整，去年金楓酒業業績下滑嚴重，尤其是凈利潤同比下滑38%。但今年，金楓酒業的業績同比上漲速度是三家黃酒上市公司中最快的，在現有上海存量市場增長不大下，并購發力。

    去年5月，金楓酒業投資2.98億元收購了無錫振太黃酒企業。收購半年后，無錫振太就為金楓酒業貢獻了近億元的營業收入和1500多萬元的凈利潤。

    “收購無錫振太是金楓酒業江浙滬三地布局發揮協同效應的戰略舉措。”金楓酒業董秘張黎云說，該企業在無錫黃酒市場份額高達60%以上，且營業收入主要體現在下半年，所以業績正好裝入上市公司。

    但金楓酒業進軍浙江市場的并購企業目前卻不盡人意。2013和2014年，金楓酒業共計4700萬元拿下黃酒生產企業浙江白塔。該企業已連續多年虧損，去年虧損額加大，但仍為金楓酒業增加了5000多萬元的收入。

    “這是因為收購白塔時恰好是行業低谷期，該企業受宏觀環境影響較大。”張黎云坦言。

    據記者獨家獲悉，金楓酒業尚在尋覓合適的黃酒標的，擬在此輪行業調整中繼續在黃酒產地布局，以進一步加大整合力度。

    事實上，這和金楓酒業一直重視資本并購手段分不開。金楓酒業董事長葛俊杰任職期間就提出公司戰略：采取合資合作及收購兼并的方式，積推動公司黃酒產業全國性戰略布局。

    金楓酒業新一任董事會延續了這一做法。公司在2015年報提出，黃酒行業集中較低，對外投資并購是公司這一輪戰略發展的重要舉措。

    記者注意到，金楓酒業的公司注冊范圍修改增加了食品流通。有知情人士稱，金楓酒業下一步有意并購酒類流通企業。一旦并購成功，金楓酒業將成為黃酒行業里第一個生產領域打通流通產業鏈的企業。