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娃哈哈進入白酒業(yè) 進一步推進它的多元化進程
編輯注:繼聯(lián)想、維維之后,又一業(yè)外企業(yè)娃哈哈進入白酒業(yè),重金投150億入駐貴州白酒工業(yè)園。筆者認為,娃哈哈集團選擇在這個時期進入白酒行業(yè),進一步推進它的多元化進程是比較明智的選擇。
雖然目前的白酒行業(yè)處于深度調(diào)整期,有人高呼白酒發(fā)展的黃金期已過,白銀時代、甚至是青銅時代來臨,但仍然阻擋不了業(yè)外資本瘋狂注資白酒的勢頭。而被普遍認為是白酒行業(yè)深陷泥沼的今年里,這種勢頭不減反增,確實是一個不合乎常理的選擇,類似的新聞發(fā)布會筆者參加了7、8次,是前幾年的兩倍。這說明一個問題,中國白酒仍然是中國最好的行業(yè)之一,是充滿誘惑力的行業(yè)。
繼聯(lián)想、維維之后,又一業(yè)外企業(yè)娃哈哈進入白酒業(yè),重金投150億入駐貴州白酒工業(yè)園。筆者認為,娃哈哈集團選擇在這個時期進入白酒行業(yè),進一步推進它的多元化進程是比較明智的選擇,一來中國白酒作為中國文化的代表、作為中國人的餐桌文化不可或缺的產(chǎn)品必然將成為市場經(jīng)濟發(fā)展過程中的潛力股;二來中國白酒高額的利潤是其他飲料的幾何倍數(shù),投資回報率要遠遠高于其他飲料行業(yè),即便是在行業(yè)低谷期,白酒廠商單位勞動量所換取的利潤其他飲料也只能望其項背。
但是,娃哈哈進入白酒后要想依靠它現(xiàn)有的銷售渠道和做快消品的營銷模式來生產(chǎn)、銷售白酒,尤其是醬香型白酒幾乎是不可能的。快消品走的是中低端走量路線,而醬香型白酒由于產(chǎn)能受限,生產(chǎn)周期受限,只能走中高端路線,與娃哈哈現(xiàn)行的路徑背道而馳,如果娃哈哈集團要想在白酒行業(yè)站住腳跟,還是必須遵循行業(yè)的游戲規(guī)則,重新搭建專營白酒的營銷團隊,找到適合醬酒銷售的匹配渠道,有偷懶走捷徑的想法必然會走彎路,白耗資源,到頭來還得推倒重來。