亞馬遜飲料全國并購計劃8月一經推出，就引起了社會各界的廣泛關注，特別是食品飲料領域。為何如此，主要在于此次并購計劃并非單一目標，而是在全國五大區同時展開。像這般范圍廣、數量多且同時展開的企業并購在中國并不多見，因此其轟動性自不一般。

 
    那么亞馬遜飲料為什么要采用這一雷霆式手段呢，其根本原因還在于企業快速發展帶來的拉動以及降低整體營運成本的需要。自香港亞馬遜集團于2012年設立深圳市亞馬遜投資有限公司作為亞馬遜品牌大陸市場運營中心2年來，不斷取得驕人的成績，如今在全國已經擁有1000多家經銷商，全國銷售網奠定了初步基礎；今年有望突破10億 目標產值。能夠如此快速發展而又非泡沫，讓人震驚的同時也讓人羨慕，可見其拉動性可想而知。銷售范圍擴增了，生產、倉儲、物流等都必須要跟上，不然后果將 會很嚴重。因此為了解決這些問題，全國并購計劃必須展開而且還得迅速，從而提高產能、縮短物流時間，降低營運成本，為企業未來更加快速穩定發展提供有力支 撐。

    另外則是并購本身作為企業的最主要和最常見的資本運營策略，有著獨特的優點：一是速度快。并購可以通過吸收現有企業實現擴大再生產，不像自建與投資新生產線那樣耗費長期建設時間，可以不受建設時間的限制。二是減少競爭，通過并購，可以減少競爭者的數量，從而能夠整合資源，提高規模經濟效益，擴大控制市場的能力。三是降低“學習成本”，通過并購可以直接獲取生產經營經驗、技術人才和管理人才，從而增強研發能力，提高管理水平和效率。四是有助于降低資金成本，改善財務結構，提升企業價值。而這些都是不可多得的有力資源。再者就是通過并購加快企業多元化發展步伐，提升企業市場競爭力，實現企業市場價值的增長。而多元化發展也是降低企業發展單一業務、回避業務萎縮和獲得整體規模優勢的重要途徑。

    還有就是通過并購將加速亞馬遜飲料的上市步伐，成為上市企業。上市對于一家企業來說有著舉足輕重的作用，不僅在于能開辟一條很好的融資渠道，為企業往更深層 次發展、走向國際提供有力的經濟支持，還能提高公司聲譽，擴大市場影響力等等。說到私處，也能提升企業家個人的社會威望與社會地位，進而為社會作出更大的 貢獻。