“統一對健力寶的投入是長期承諾，未來只會增，不會減。”健力寶貿易公司總經理李世政昨日如是對媒體表示。而在這一背景之下，2008年曾高調以8000萬元的代價拿下“2010年廣州亞運會指定運動飲料”的健力寶終于在蟄伏良久后，推出“新一代中國魔水”不含氣的運動飲料愛運動。在健力寶方面看來，這款核心產品“具有歷史性定義”，肩負著實現健力寶品牌回歸運動飲料、回歸年輕、回歸城市的重任。但其面對的，卻是一個分外殘酷的市場環境。 

　　新品聚焦城市實現區隔定位

　　據健力寶貿易公司企劃群愛運動品牌部副經理蔡莉介紹，愛運動將實現120個一二線城市上市，關鍵營銷推廣點聚焦亞運平臺、廣東和城市。記者注意到，原先的傳統含氣運動飲料健力寶應當是與新品實現區隔定位，在健力寶有較強渠道覆蓋的二三線及農村市場大范圍鋪貨。

　　對于健力寶此次的“回歸之作”，中國食品商務研究院研究員、精準營銷理論專家朱丹蓬表示，該產品主要是延續健力寶品牌的功能型與運動型特色，進行體育營銷。然而運動型飲料本就是窄眾產品，面對佳得樂與脈動的競爭，必須考慮如何才能占據后發優勢。“這幾年健力寶在渠道力、品牌信任度和與經銷商關系上存在一定透支，在復原期于線上宣傳上下猛藥可能功效不大，關注的重點應在線下營銷，從而夯實基礎。”

　　借力亞運再戰江湖

　　事實上，健力寶已不止一次做出過努力。去年3月，缺席了號稱“天下第一會”的全國糖酒交易會整整5年的健力寶再度出手，宣告二次創業強勢起航，正式發布新品營養素飲料元動力。但這一產品在經過一年的市場檢驗后，似乎并未看到對整個集團的支撐性作用。

　　記者了解到，2009年10月，現為匯源董事長特別助理的李文杰離任健力寶貿易公司總經理一職。而其在2008年時，便試圖將健力寶的價格從2元提價至2.5或3元，實現其從碳酸飲料向運動飲料的定位提升。面對經營壓力最直接的提價方法迅速導致了銷量的下滑，從此狀況看，如今的新品則意圖在不同市場分頭出擊。